Para que no te quede la piel a trozos, o tengas restos acumulados en rodillas, codos o el tono no sea bronceado exactamente hay que seguir unos pasos fundamentales. Toma nota de los consejos que ofrece St. Tropez.

1 Exfoliar antes, durante - ¡y después! Exfolia 24 horas antes de la primera aplicación e insiste en las áreas más rugosas (rodillas, codos, tobillos), pues acumulan más queratina. Posteriormente, exfolia con suavidad 1 ó 2 veces por semana para evitar acumulación de producto: varias capas provocan un resultado desigual. De ahí que St. Tropez haya creado un exfoliante a medida, su St. Tropez Body Polish.

2 Prevenir es mejorar. Si te depilas con cuchilla, hazlo 24 horas antes del autobronceado. Si no, el producto se acumulará en el poro y aparecerán pequeñas manchitas.

3 Hidratación: nunca es suficiente. La causa más común de un tono pardo en lugar de un bronceado bonito es la piel seca. Aplica una capa generosa de hidratante como St. Tropez Body Moisturiser –incidiendo especialmente en muñecas, manos, codos, rodillas, tobillos y pies- la noche antes de utilizar el autobronceador.

4 ¡Manos fuera! Mantén las manos aisladas del autobronceador. La manopla Tan Aplicator Mitt de St. Tropez es, sencillamente, el mejor aplicador del mundo.

5 Mejor dos que una. Durante la aplicación, lo más importante es no dejar ninguna zona sin cubrir. No te preocupes si pasas dos veces por alguna parte del cuerpo: el bronceado sólo será irregular si te saltas un área y esta queda libre de producto.

6 Suave, suave. Hay que extender el autobronceador suavemente: frotar vigorosamente puede provocar un resultado irregular.

7 A cada piel, su intensidad. ¿Buscas un bronceado profundo, como si acabaras de llegar de Supervivientes? No elijas por ello un tono más oscuro que tu piel. Si tu piel es clara, usa siempre el tono Light - Medium y reaplica una o dos veces para aumentar su intensidad, o busca las fórmulas más intensas de St. Tropez.

8 Ropa en libertad. Después de aplicarlo, utiliza ropa suelta y oscura y evita la ropa interior ajustada. Y si llevas sólo un albornoz, mejor.

Gel para autobroncearse en la ducha

9 Color a dos velocidades. Ten en cuenta que el bronceado en el rostro y en las manos se desvanece más rápido que en el resto del cuerpo.

10 Y...recordamos...con la hidratación nunca es suficiente. No olvides hidratar la piel a diario para prolongar el bronceado y que luzca con un tono jugoso, bonito y luminoso.

Fuente: http://ow.ly/4GyB30bLgE3

Pedro Sánchez perdió una gran oportunidad. Intentó que la abstención a Rajoy fuera el centro del debate y no se salió con la suya. Sus acusaciones sobre un PSOE subalterno a la derecha fueron placadas sin piedad, tanto por Díaz como por López, que recordaron sus continuas derrotas electorales y los 85 diputados del PSOE. «Tu problema no soy yo, eres tú», le afeó Susana Díaz. La líder andaluza era la que más arriesgaba y salió airosa, convincente y situada en buena posición en la recta final. Patxi López consiguió su espacio, equidistante entre los dos aspirantes con más posibilidades, repartiendo un par de duros golpes a Pedro Sánchez, y salió airoso, sorprendiendo a propios y extraños, lo que le ha llevado a ser el –pírrico– vencedor de un debate que ha puesto, negro sobre blanco, la complicada situación de un PSOE que sigue arrojando un buen cúmulo de incógnitas.

1 Congreso Federal. Con el secretario general elegido el domingo 21, los socialistas elegirán en los «congresillos» a los delegados que acudan al Congreso Federal. La batalla será dura porque se puede dar una paradoja: que el ganador no pueda imponer sus tesis políticas porque no tenga la mayoría y, lo que es peor, no pueda conformar su ejecutiva. Cada delegado valdrá su peso en oro.

2 Superar la discrepancia. Difícil se plantea esta cuestión si tenemos en cuenta una frase de Sánchez: «Estamos en una involución democrática». Sánchez sigue atizando un enfrentamiento entre «bases y aparato», lo que dificultará la unidad el día después. Patxi López puede ser la clave en este sudoku y se ha erigido en el hombre de consenso, en un momento de insultos y descalificaciones. La unidad del partido sigue en el aire. Sánchez ha dicho en dos ocasiones que respetará los resultados, pero las sospechas de una desbandada si pierde siguen latentes en el PSOE.

3 Congresos territoriales. La travesía del desierto no finalizará con el Congreso Federal. Cuando éste acabe se iniciarán los congresos de las federaciones que deben elegir sus nuevas direcciones. Si gana Pedro Sánchez las primarias, este proceso va a agudizar los enfrentamientos.

4 El papel de la militancia. Sánchez quiere un modelo sustentado en «ningún militante sin voz, ningún responsable sin control», o «abrir las puertas a los militantes y cerrarlas a los notables», mientras que Díaz aboga por «no me esconderé tras los militantes para eludir mi responsabilidad». López denunció insultos: «Estoy harto de que nos llamen traidores», abogando por «recuperar la ilusión». El congreso deberá abordar este debate que oscila entre el asamblearismo de Sánchez y las posturas más moderadas de Díaz y López que no quieren enterrar la democracia representativa.

5 Modelo territorial. Susana Díaz ha acusado a Sánchez de dar bandazos –en el debate se enredó con su «nación de naciones»–, y Patxi López lo ha puesto en cuestión por sus cambios de criterio con una pregunta demoledora: «¿Sabes lo que una nación?». Este rifirrafe evidencia que el PSOE tiene una asignatura pendiente, y que será diferente en función del ganador. «Hay que decir la verdad», dijo Díaz, y «lo mismo en toda España».

6 Política de pactos. Sánchez salió vapuleado de esta cuestión en el debate, pero su definición será el eje del congreso. Sus partidarios apuestan por un entendimiento de las fuerzas de izquierda –citó el modelo de Portugal– mientras que Díaz apuesta por un modelo autónomo netamente socialdemócrata apostando «antes que pactar, ganar». López se sumó a este modelo: «No es con quién se pacta, sino el qué». Y Díaz le recordó a Sánchez su responsabilidad, «que la abstención fue difícil porque el PP, tóxico e infame, nos derrotó».

7 ¿Qué es el PSOE? El modelo político del PSOE afectado por la crisis generalizada de la socialdemocracia fue el gran ausente del debate. Ciertamente, el tiempo marcaba las intervenciones, que no fueron más allá de pinceladas o eslóganes como el de Pedro Sánchez de «abstención o alternativa de gobierno»; el de Díaz: «El PSOE debe reivindicar la política de la izquierda útil», o el de López: «Ni centro, ni izquierda artificial. Izquierda necesaria». La ponencia política será la piedra filosofal del próximo congreso y conviene no olvidar que su autor intelectual es Eduardo Madina.

8 La relación con el PP. Sánchez apuesta por pedir la dimisión de Rajoy, aunque no aclaró si se sumará a la moción de censura de Pablo Iglesias o presentará una propia. López dejó claro que «mi objetivo es ganar al PP y no pactar con Podemos», mientras que Díaz dijo que la derecha prefiere un «PSOE que pierda y no uno que gane». La nueva dirección marcará la interlocución con los populares y, sin duda, la continuidad de la legislatura.

9 El futuro del PSOE. Gane quien gane, el PSOE debe superar el debate cainita sobre los sucesos de los últimos meses. Hacer política desde el rencor nunca es buena consejera. Ciertamente, el PSOE tiene una crisis de identidad que sólo se superará mirando al futuro y no al pasado, aunque también los socialistas deberán decidir qué quieren hacer con su pasado, con su obra de gobierno y con sus líderes. Sólo Susana Díaz defendió la gestión de Felipe y Zapatero.

10 El secretario general. El que gane no sólo tendrá que definir el modelo de partido, la estrategia y la táctica. Tendrá que unir un partido enfrentado. Difícil papeleta para quien no desautoriza los insultos, o para quien ha vuelto a hacer una OPA a Patxi López: «Tus propuestas son las mías». Con respuesta demoledora: «Me parece bien que si no tenías ideas cojas las mías». Los tres candidatos se han puesto a disposición del ganador, pero sólo Susana Díaz ha dicho que «si no mejoro resultados, me voy». Todo un recado envenenado a Sánchez, que en el debate fue a por lana y salió trasquilado.

Fuente: http://ow.ly/lsEd30bLgpq
 

Foto de este lunes tomada en la agencia de seguridad informática de Corea del Sur, en Seúl. En vídeo, un experto de Symantec explica la investigación que lleva a sospechar de Corea del Norte. YONHAP (AFP) / VÍDEO: REUTERS-QUALITY

Las empresas de seguridad y los servicios de inteligencia de varios países sospechan que el cibersecuestro mundial de más de 300.000 ordenadores mediante el ransomware llamado WannaCry tuvo su origen en Corea del Norte. Investigadores de empresas como Google, Symantec y Kaspersky —las dos primeras de Mountain View y la última de Rusia— y fuentes del Gobierno de EE UU creen que el régimen asiático podría ser el autor intelectual de la agresión, que ha afectado a 150 países, a tenor de los códigos utilizados y las pistas que ha dejado el virus a su paso. Las pruebas, no obstante, aún no son concluyentes.

"Veo que son las mismas formas de proceder que en el ataque de diciembre de 2014, cuando [el virus] se infiltró dentro de los estudios de Sony Pictures [en represalia por The Interview, una sátira del líder norcoreano, Kim Jong-un]. Entonces no solo consiguieron hacerse con contenido, también desvelaron los salarios de actores y directivos de la industria del cine", ha asegurado una fuente del sector de seguridad que pide no ser identificada.

Los expertos también vieron la mano del régimen de Pyongyang en el ataque al banco central de Bangladés en 2016 y a varias entidades financieras polacas el pasado mes de febrero. El grupo de análisis de amenazas de Google ha observado el mismo patrón en el citado ataque y en el que se desencadenó el viernes. El diario The Guardian apunta a Lazarus Group, radicado en Corea del Norte, como posible ideólogo del secuestro mundial de ordenadores.

El diario The New York Times coincide también en que algunos de los códigos utilizados por WannaCry coinciden con los utilizados en el pasado en ataques informáticos norcoreanos, aunque subraya que esta no es una prueba definitiva de la implicación de Pyongyang, ya que piratas de otros países podrían estar copiando ese método.

Los analistas dan por hecho que las herramientas usadas son las que fueron robadas a la NSA, cuyo uso liberó Wikileaks para denunciar los métodos de espionaje gubernamental. Brad Smith, presidente de Microsoft, la empresa creadora de Windows, ha publicado un artículo en el blog corporativo donde se pregunta qué pasaría si el Ejército de Estados Unidos perdiese el control de sus misiles. 

"El fallo ha afectado a clientes por todo el mundo", dice Smith. Sin embargo, lo que este no dice es que las máquinas vulnerables son las que no se han actualizado. Son también muchas las voces que piden a los de Seattle que fuercen la fórmula usada para distribuir los parches de seguridad. La rendija usada por WannaCry podría haber sido neutralizada si se hubiese puesto la última versión, liberada a mediados de marzo y, como se ha demostrado, ignorada por millones de ordenadores.

WannaCry exige un pago en la moneda digital bitcoin para recuperar el acceso a los ordenadores y ha afectado a al menos 150 países, y golpeado a centros de salud en el Reino Unido, grandes empresas en Francia y España, la red ferroviaria en Alemania, organismos públicos en Rusia o universidades en China.

Fuente: http://ow.ly/1UWc30bLg6s

El Tribunal Superior de Justicia de Madrid ha anulado el Plan General de Ordenación Urbana de Boadilla del Monte porque el Gobierno de la Comunidad de Madrid lo aprobó sin contar con el preceptivo informe de impacto de género (que trata de evitar los posibles efectos discriminatorios y fomentar la igualdad entre mujeres y hombres). Un portavoz del Ayuntamiento del municipio ha asegurado que recurrirá la decisión de tribunal, firmada el pasado 19 de abril por la sección 1ª de la Sala de lo Contencioso Administrativo.

Un ciclista pasando al lado del vallado de la finca Romanillos. Santi Burgos

El accidentado camino del Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) de Boadilla del Monte, que ya fue anulado por defectos de forma en su versión de 2001, se ha encontrado con un nuevo obstáculo. Los magistrados del Tribunal Superior de Justicia de Madrid han anulado el Acuerdo del Gobierno de la Comunidad que lo aprobó definitivamente en octubre de 2015 y, por lo tanto, han invalidado el propio plan. Además, el fallo condena al pago de las costas al Gobierno regional y al Consistorio de Boadilla, las dos administraciones demandadas por un particular.

La defensa de este ha sostenido durante el proceso que el PGOU no es válido porque se basa en el plan previamente anulado de 2001, porque supone una expropiación de facto de algunos terrenos en una urbanización de lujo llamada Las Lomas y porque no se redactó un informe de impacto de género durante su tramitación.

Este último es el argumento que han aceptado los jueces, pese a que el Ejecutivo madrileño y el Ayuntamiento han insistido en su defensa en que no era necesario en este caso. Sería obligatorio, dicen, si se estuviera hablando de la tramitación de un reglamento, pero un PGOU es otro tipo de normativa: una disposición general.

Sin embargo, los magistrados les llevan la contraria citando la Ley 30/2003, sobre “medidas para incorporar la valoración del impacto de género en las disposiciones normativas que elabore el Gobierno”, así como varias sentencias del Tribunal Supremo que amplían, en su opinión, la necesidad de ese informe a otras disposiciones legales. Además, el fallo hace referencia a una ley madrileña aprobada en marzo de 2016, cinco meses después de que se aprobara el PGOU de este municipio de 50.000 habitantes a 20 kilómetros al oeste de la capital.

Un portavoz del Ayuntamiento de Boadilla destaca ese desfase temporal y añade que el Consistorio tiene la firme intención de presentar un recurso de casación contra la sentencia. Recuerda, además, que mientras ese recurso no se resuelva, el PGOU del municipio seguirá estando en vigor. Por su parte, la Comunidad de Madrid no tomará una decisión al respecto hasta estudiar el fallo, que ayer todavía no había recibido, según una portavoz de la Consejería de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio.

Fuente: http://ow.ly/mmtf30bLfUb

Primero se contacta con unos abogados en un país de legislación societaria favorable, pongamos Uruguay. Se les pide que creen una empresa —por ejemplo, con el hijo del dueño como principal socio— que, después de varios cambios de accionariado, acaba con otro nombre y siendo comprada por una filial del Canal de Isabel II. Poco después, se usa para adquirir, haciendo pagos a través de Suiza, una empresa brasileña por mucho más de lo que en realidad vale, enriqueciendo presuntamente por el camino a “determinadas personas” con dinero público.

Fachada de la sede del Canal en Madrid. Santi Burgos

Las explicaciones que el bufete de abogados uruguayo Algorta & Asociados ha ofrecido a los grupos de la oposición en la Asamblea de Madrid —para demostrar que él no hizo nada ilegal— permiten reconstruir el enmarañado proceso por el que se creó la sociedad instrumental Soluciones Andinas de Aguas. Es decir, la firma utilizada por las principales filiales del Canal en Latinoamérica (Extensia e Inassa) para adquirir en 2013 Emissão Engenharia e Construçaõ. Una compra plagada de presuntas irregularidades, que está en el centro de la Operación Lezo contra la corrupción que ha llevado a la cárcel al expresidente madrileño Ignacio González.

El auto del juez Eloy Velasco del pasado 21 de abril sostiene que “las justificaciones esgrimidas para intermediar la sociedad uruguaya Soluciones Andinas del Agua en la operación carecen de fundamento”. Además, añade que “en el diseño, preparación y desarrollo de la compleja operación societaria participaron activamente tanto Ignasi Maestre como el propio Edmundo Rodríguez Sobrino”. Este último, detenido junto a González, fue hombre de confianza del expresidente en los negocios del Canal en América y gerente de Inassa. Por su parte, Maestre es un empresario andorrano muy cercano a Rodríguez, propietario de Igmasa y relacionado con varios casos de fraude fiscal de futbolistas.

El auto del juez señala como “fecha decisiva” abril de 2012, cuando Maestre compró la empresa que luego se convertiría en Soluciones Andinas. Sin embargo, la documentación del bufete uruguayo demuestra que estaba detrás de la creación de esa firma desde mucho antes.

Responsabilidad limitada. Maestre se pone en contacto con Algorta & Asociados el 15 de agosto de 2008 por correo electrónico para decirles que está “estudiando la utilización de una sociedad anónima o limitada uruguaya para operar con Brazil [sic]”. La idea, asegura, es poder cobrar rentas de alquiler a una compañía brasileña. Cuando el bufete se pone manos a la obra, el empresario andorrano decide que su nueva firma nazca bajo la forma de sociedad de responsabilidad limitada (SRL). Estas, según la legislación uruguaya, no exigen requisitos previos o permisos para un inversor extranjero, no restringen la repatriación de capitales y, a diferencia de las sociedades anónimas, no están sometidas al control de la Auditoría Interna de la Nación.​

La preparación se completa el 14 de septiembre, cuando Maestre le pide a los abogados que sean ellos los que “constituyan una SRL” y que “posteriormente se realice una compraventa de las participaciones a la sociedad/persona designada por Igmasa”. Todo, “para facilitar el proceso de constitución y ganar mucho tiempo”, asegura.

La empleada accionista. En dos meses, el 27 de octubre de 2008, se inscribe en el registro nacional de comercio de Montevideo la sociedad Turman Investments SRL. El 99% de las acciones se ponen a nombre José Miguel Algorta Garicoits, hijo del dueño del bufete, y el 1% al de María Esther Campo Solares, que en algunas informaciones de la prensa uruguaya aparece como secretaria del bufete y en otras, como socia. El objeto principal de la mercantil se circunscribe a “la realización de todo tipo de actividades de inversión y tenencia de activos”.

De mano en mano.[ En febrero de 2009, Igmasa pide al bufete un cambio de accionariado: “Les recordamos que los accionistas de Turman serán los siguientes: Sociedad Fundación Himalaya (99%) y Yavango (1%)”. Ambas son mercantiles interpuestas offshore, con sede Islas Vírgenes y Panamá, respectivamente. Más tarde, Fundación Himalaya cede el 1% a Daniel José Herrera (otro presunto testaferro).

En agosto de 2011, el bufete se desentiende de la operación: entrega la totalidad de documentos a Pablo Roca, representante de Igmasa en Uruguay. Pero el Diario Oficial del país suramericano permite seguir el rastro. Por ejemplo, registra otro movimiento en marzo de 2012: Fundación Himalaya vende sus acciones a Yavango, y Daniel José Herrera a Tana Investment Company.

Aparece el Canal. En este tránsito, llega marzo de 2013, momento en el que la primitiva Turman, con la que se inició todo cinco años antes, cambia de nombre y se convierte en Soluciones Andinas de Agua. Poco después, en junio, esta vende la mayor parte de sus participaciones a las filiales del Canal Inassa y Extensia. Y el 14 de noviembre de ese mismo año, esas dos empresas del Canal adquieren con ella, por 21,5 millones de euros, Emissão, una empresa que al mes siguiente valía 10,2 millones; al año, 5,1 millones y que ahora está en pérdidas. El juez Velasco trata de averiguar, entre otras cosas, si alguien se repartió el dinero que se quedó por el camino.

Fuente: http://ow.ly/Wq9M30bLfIa