Tienda de Zara en San Sebastián y, a la derecha, entrada a uno de los locales de Uniqlo en Tokyo. JAVIER HERNÁNDEZ JUANTEGUI / KIM KYUNG-HOON (REUTERS)

El responsable de Uniqlo, Tadashi Yanai (67), el hombre más rico de Japón según la revista Forbes, nunca ha escondido su admiración por el modelo de negocio que ha creado Amancio Ortega. “Zara nos sirvió de ejemplo, quisimos seguir su camino”, explicaba recordando sus inicios en una entrevista con Efe. El próximo otoño, esta enseña asiática de la moda rápida desembarcará en España. Y no lo hará en cualquier lugar, sino en un emplazamiento con una alta carga simbólica. Será en el número 18 de Paseo de Gracia de Barcelona, mirando cara a cara a sus dos competidores más directos: Zara (Inditex) y HM, primeros y segundos en vólumen de ventas.

Desde su nada desdeñable tercer puesto, este perseverante empresario se ha propuesto un objetivo ambicioso: lograr que la compañía que heredó de su padre, en 1984, llegue a lo alto de este podio en 2020. “Haremos todo lo que podamos para conseguir la medalla de oro”, explicaba este verano a Channel Asia. Y aunque las cifras estimadas para agosto 2021 solo superan ligeramente a lo que facturó Inditex en 2016, el líder de Uniqlo no cesa en su empeño.

Para conseguirlo Yanai se sigue fijando en Zara. Por una parte, ejecuta un agresivo plan de expansión: cada semana se abre una tienda de Uniqlo en algún lugar del mundo. Por la otra, ha apretado el acelerador para acortar a 13 días la distancia entre el diseño y la entrega de una pieza. “La habilidad de abastecer a cualquiera, dondequiera, en cualquier momento con prendas de alta calidad para el día a día es lo que nos hará marcar la diferencia”, explicaba a The Business of Fashion en el nuevo centro de envíos que la compañía japonesa ha abierto en un área industrial de Tokio. Esta firma, que hasta ahora tenía la calidad como uno de los pilares de su ADN (“La calidad va primero, después el precio), se ha visto en la obligación de ganar en velocidad para alcanzar su preciado objetivo.

“¿Quién no tiene a Zara en su cabeza? ¿Quién no quiere repetir su fenómeno? Ha creado escuela. Ojala lo pueda replicar a la japonesa. Está bien fijarse en el referente correcto”, explica la experta en branding Inmaculada Urrea de Sofoco Media. Ella es de las que opina que estas dos empresas no son competencia directa: “No están hablando el mismo lenguaje, ni en precio ni en tipo de prendas. Son dos marcas muy diferentes a nivel de concepto. Uniqlo es diseño y Zara es tendencia”. Y es que si Zara se ha caracterizado por su capacidad de replicar en un tiempo récord las últimas tendencias vistas en pasarela a precios mínimos, Uniqlo se ha hecho conocido por sus ultraligeros plumones de colores, su amplio repertorio de básicos buenos, bonitos y baratos, así como por sus asequibles y selectas colaboraciones con personajes como Jil Sander, Carine Roitfeld o Inés de la Fressange. Para esta empresa que abandera el lema “Lujo para todos”, el secreto está en “hacer prendas sencillas con pequeños detalles”.

Estanterías con el amplio repertorio de básicos de Uniqlo. cordon press

Philip Moscoso, docente de IESE, coincide con Urrea al señalar las diferencias y apunta también las similitudes. “Ambas son empresas con una tradición larga y con dos líderes muy claros. No es casual que empresas como Ikea, Amazon, Zara o Uniqlo tengan dueños con vocación de largo plazo, algo que es una ventaja clarísima cuando toca evolucionar un modelo”. Y precisamente en una etapa de cambio se encuentra Uniqlo: “Se han dado cuenta que su modelo de operaciones, inspirado en Gap, era muy tradicional y que necesitaban actualizarse, cosa que harán con más proximidad y ofreciendo mucha variedad, tanta que la opción de que dos personas lleven el mismo producto se reduzca”. Para lograr esta oferta sin fin, el equipo de Yanai trabaja en la personalización.

Imagen del la central de Zara, en Arteixo. cordon press

Ninguno de los dos expertos ve a Uniqlo como una amenaza para el reinado de Zara-Inditex. “Aunque Uniqlo tiene todavía mucho recorrido en su internacionalización, la estructura multimarca de Inditex está más desarrollada y todavía le quedan mercados importantes en los que hacer hincapié”, explica Moscoso. A lo que añade Urrea: “A Zara le queda mucha cuerda, nos moriremos todos y Zara todavía seguirá”. Vincent Grégoire, director Creativo de la agencia de tendencias Nelly Rodi no opina lo mismo. En la II Jornada de Creatividad y Tendencias celebrada esta semana en el Museu del Disseny de Barcelona pronosticaba: “Las élites, responsables de la uniformidad imperante y de una cierta pérdida de creatividad, se ponen en cuestión. Los que sobrevivirán mañana no serán los más grandes, ni los más ricos, ni los más fuertes, sino los que sean más flexibles. Estas grandes marcas son gigantes con piernas pequeñas y frágiles. Se pueden acabar hundiendo como el Titanic.”

Fuente: http://ow.ly/7jTe30ahtRp

Susana Díaz: “Quiero un PSOE que vuelva a ganar” 

Susana Díaz Pacheco (Sevilla, 1974), presidenta del gobierno de Andalucía, quiere liderar el PSOE “para volver a las victorias y a los logros” de los gobiernos de Felipe González y José Luis Rodríguez Zapatero. La elección interna es un paso necesario para el verdadero objetivo de Díaz: gobernar “desde la victoria”, por lo que su reto es que el PSOE sea primera fuerza política y no tener que “entregarse” a otro partido. Fijó tres prioridades para un próximo Gobierno socialista: lucha contra la desigualdad, el populismo y el nacionalismo.

El día tan esperado por los partidarios de Susana Díaz llegó este domingo. Ante 7.000 personas en el recinto ferial Ifema de Madrid, según la organización, que añade otras 2.000 al haber habilitado otro pabellón adyacente al completarse el primero, la presidenta de Andalucía ha anunciado su candidatura para liderar al PSOE.

No ha dejado dudas de que su objetivo sobrepasa la aspiración de ser secretaria general de su partido ya que lo que le mueve es ser candidata a la presidencia del Gobierno de España y ganar las elecciones. Su alegato final, tras casi sesenta minutos de intervención, ha resumido sus intenciones dentro y fuera del partido. “Quiero el voto del que no tenga odio, del que no tenga rencor, para volver a ser lo que fuimos. Juntos. Levantando este país. A ganar por España. Por el PSOE. Por los ciudadanos. A ganar”. Desde hoy, la secretaria general de la federación socialista más poderosa recorrerá “todos los rincones” del país, “agrupación por agrupación”, pidiendo que el PSOE “sea 100% siempre PSOE”. Estos lemas encierran toda una declaración de principios respecto a los otros aspirantes, Pedro Sánchez y Patxi López, en cuanto a quién es más genuinamente representante de este partido centenario.

Elogio a Fernández y Armengol

Dos de los siete presidentes autonómicos del PSOE, Javier Fernández y Francina Armengol no han asistido a la presentación de Susana Díaz. El presidente de Asturias y la gestora no ha acudido en un gesto de neutralidad. Díaz le ha definido como “un gran presidente y hombre de bien” que “ha cogido al partido en las mayores dificultades de la democracia”. De Armengol, alineada con Pedro Sánchez hasta que dejó de ser secretario general y ahora con Patxi López, ha destacado que “está devolviendo dignidad y derechos” en Baleares.

Los mensajes internos, de cara a la organización, menudearon en su discurso pero la dirigente socialista ha tratado sobre todo de imbuir ánimo y espíritu ganador a quienes la tienen que votar en las elecciones primarias. El PSOE tiene su razón de ser desde el Gobierno por eso la tarea esencial que se propone Díaz es la de ganar las próximas elecciones y gobernar “pero no a cualquier precio”. Solo “desde la victoria”. Por tanto, descarta de entrada el intento de formar Gobierno con otros partidos si otra fuerza gana las elecciones. “Si tengo la confianza mayoritaria del partido, el PSOE seguirá teniendo como siempre un proyecto autónomo. Una cosa es pactar con un partido y otra cosa es entregar el PSOE o imitar a otro partido”. Con ello ha hecho referencias implícitas a pactos que puedan alcanzarse con el PP que pueden interesar a la sociedad (salario mínimo o el fin de la reválida) al tiempo que rechaza vincularse a Podemos. “Más allá del PSOE no hay una izquierda transformadora”, en alusión a Podemos, sin citarlo como no ha mencionado a ningún partido. Tampoco al PP.

Aunque todo su relato se ha centrado en la necesidad de ganar las elecciones (“España necesita al PSOE”) se ha detenido necesariamente, pero de forma breve, en el proceso de primarias. “Voy a pedir el voto del que no esté en la nostalgia y el rencor”, ha afirmado tras asegurar que quiere “una carrera limpia” y no “de marketing”.

La puesta en escena ha incluido la presencia de los dirigentes más relevantes de los últimos cuarenta años de su partido, pero también ha incorporado a otras generaciones. El orgullo de tener a su lado a los dos expresidentes socialistas, Felipe González y José Luis Rodríguez Zapatero, a los vicepresidentes Alfonso Guerra y Alfredo Pérez Rubalcaba, no parecía menor que cuando mencionaba por su nombre a militantes de muchos rincones de España con los que ya ha entablado contacto en todo este tiempo de preparación discreta de su candidatura.

Aunque esta presentación ha tenido un carácter eminentemente emocional, con tono de mitin, ha habido resquicio para que la secretaria general del PSOE-A esbozara los retos que tiene España en el contexto nacional e internacional.

“Este país tiene tres grandes desafíos: la pobreza y desigualdad; los populismos que crecen en Europa, con su ola de racismo y xenofobia; y la lucha contra los nacionalismos”, ha sintetizado. Un Gobierno socialista urge para hacer frente a los problemas que tiene España con énfasis en los perjuicios de la reforma laboral del gobierno de Mariano Rajoy que “ha triturado los derechos de los trabajadores”. Y una acusación: “Era la voluntad política de la derecha que creciera la desigualdad”.

Como punto final, Susana Díaz ha reivindicado sus orígenes sociales y geográficos. “Soy andaluza y lo llevo a gala. Soy de la casta de los fontaneros y vivo en la misma casa”, y ha presumido de las enseñanzas de sus padres, presentes en el acto.

Fuente: http://ow.ly/VYko30ahtHU

Los trabajadores de la empresa de autobuses Larrea, que presta sus servicios en el noroeste de Madrid, celebrarán mañana su segunda jornada de huelga. La empresa Larrea, adscrita a los servicios del transporte de viajeros del Consorcio Regional de Transportes de la Comunidad de Madrid, presta servicios de autobús a los usuarios y vecinos de las localidades de Torrelodones, Hoyo de Manzanares, Colmenar Viejo, Collado Villalba, Alpedrete, Navacerrada, Guadarrama, Cercedilla, entre otras.

El martes de la semana pasada, durante la primera jornada de huelga, se vivieron momentos de tensión con dos autobuses apedreados y un retraso de hora y media en la salida de los servicios mínimos. Por ello, el Grupo Avanza, líder del conglomerado, anunció que se hará cargo de los servicios mínimos de la huelga. La Comunidad de Madrid ha fijado unos servicios mínimos del 60% en hora punta y un 35% en hora valle para que los trabajadores de la zona no se vean perjudicados.

El presidente del Comité de Empresa, Julio Mateo Prieto, ha señalado que esta protesta se produce para reclamar "descansos de tiempos de conducción", ya que los trabajadores, según apunta, llegan a "conducir en numerosos turnos ocho y nueve horas ininterrumpidas". En este sentido, el representante sindical ha explicado que los empleados desarrollan su trabajo tensamente", ya que no tienen plazas suficientes para los usuarios y muchos les insultan.

"La empresa nos dice que el Consorcio no paga más rutas y que no van a poner más autobuses", ha explicado. El representante de UGT asegura que la empresa ha decidido realizar un nuevo "plan de producción" con tiempos "insuficientes e irreales".

Por su parte, la compañía ha explicado que ante las peticiones del comité de empresa, consistentes en reordenar los descansos y reducir las horas extraordinarias, la empresa ha contratado en los últimos meses a 30 personas, "medida que ha supuesto un importante esfuerzo económico".  Asimismo, detalla la "imposibilidad de asumir la totalidad de las demandas de carácter salarial del comité, ya que resultan inviables económicamente".

Para concluir, la empresa muestra sus deseos de seguir dialogando con los trabajadores para llegar a un acuerdo y condena los actos vandálicos que se están realizando en la flota, ya que "perjudican seriamente el servicio a prestar a los usuarios". Las Asambleas de IU en la sierra de Madrid han mostrado su apoyo a los trabajadores de Larrea en la huelga convocada por este colectivo y que afectará los lunes y martes a las distintas líneas de autobuses del noroeste de la Comunidad de Madrid.

En una nota de prensa, IU explica que en los últimos meses se ha notado entre los usuarios un "importante recorte en la calidad de este servicio público lo que ha supuesto recogida de firmas entre vecinos de los diferentes pueblos afectados o quejas en los plenos municipales". 

Fuente: http://ow.ly/y2lt30ahtxg

Fachada de la sede del Departamento de Informática del Ayuntamiento de Madrid. julián rojas

La mayoría de los dispositivos electrónicos de la red de datos del Ayuntamiento de Madrid son viejos o no tienen garantía, y por lo tanto carecen de soporte técnico. Esa es la conclusión de un informe encargado por el Consistorio a la multinacional Cisco Systems, que avala las sospechas de que, tras el bloqueo por desvío de fondos en el organismo Informática del Ayuntamiento de Madrid (IAM), la red de comunicaciones del Consistorio está en peligro de colapsar. Un tercio de los equipos, además, sufren fallos de seguridad. La Fiscalía investiga este caso de contabilidad paralela descubierto en noviembre. El gobierno municipal sigue sin publicar el documento de la investigación interna que aclararía si existen responsabilidades políticas.

El informe elaborado en abril de 2016 por la multinacional del sector tecnológico, al que ha tenido acceso EL PAÍS, revela que el 72% (1.846) de los 2.573 dispositivos de la red de comunicaciones del Ayuntamiento de Madrid están “sin soporte”. Eso significa que, en caso de fallos técnicos, la empresa encargada del mantenimiento no se hace responsable de las reparaciones. La falta de soporte tiene más gravedad porque, tras descubrirse la contabilidad paralela en el IAM, el ente no puede contratar la instalación de nuevos equipos, con lo que el porcentaje de los dispositivos sin mantenimiento podría ser a día de hoy superior.

El informe también señala que el 25% de los equipamientos están “descatalogados”, es decir, que los productos ya no se fabrican. Asimismo, los software instalados son viejos, lo que determina que uno de cada tres equipos padece fallos de seguridad (en argot técnico, están expuestos a avisos “PSIRT Security Advisories”). Fuentes internas del IAM asumen que el sistema “puede quebrar”, mientras que desde el Consistorio sostienen que de momento no hay incidencias relevantes.

Los contratos bloqueados por desvíos de fondos en el IAM ponen así en peligro el mantenimiento del servicio informático del Ayuntamiento de Madrid. Después de que este periódico desvelara que en el almacén del organismo existían decenas de cajas de material sin inventariar, ahora es la red de comunicaciones del Consistorio que muestra graves deficiencias.

El director del organismo de informática supo de los problemas en abril de 2016 y por ello encargó la compra de material de sustitución, por un valor global de dos millones de euros. En noviembre del año pasado, sin embargo, una denuncia anónima, que luego se reveló cierta, advirtió de la existencia de una contabilidad paralela que desviaba dinero de dichos contratos a través de facturas falsas. De esta forma se creaban “bolsas de dinero” cuyo fin sigue siendo desconocido.

Cese del subdirector

El primero en caer fue el subdirector del IAM, Francisco López Farled, quien fue considerado por los responsables del Ayuntamiento el máximo responsable del desvío supuestamente ilegal. El director del IAM, Fernando Pérez, sin embargo, no sufrió ningún tipo de procedimiento disciplinario, pese a que fue él quien encargó los contratos y el responsable de su cumplimiento.

Pérez está al mando del organismo de informática municipal desde la llegada de Manuela Carmena a la alcaldía. Fue nombrado por Carmen Román, gerente de la ciudad y responsable política del IAM, que es una de las personas del círculo de confianza de la alcaldesa. El pasado, miércoles la gerente de la ciudad explicó que, además del subdirector, otros empleados del organismo podrían sufrir expedientes disciplinarios. Pero entre ellos sigue sin aparecer el director.

El Consistorio reconoce haber realizado hasta ahora pagos por material informático entregado por 388.000 euros, pero aún no existe una cifra exacta del dinero que pudiera haberse desviado. Román defendió hasta después de recibir el informe de inspección interna del Ayuntamiento (cuando se demostró la existencia de indicios de delitos) que los problemas se debían a una “mala práctica administrativa”.

También reconoció los efectos negativos de este desvío de fondos en el funcionamiento del servicio: “El IAM es un organismo que tiene buen funcionamiento, pero las consecuencias de estas investigaciones suponen la paralización de instalaciones en la red de datos”. Y lamentó que “por intentar agilizar ciertas actuaciones se haya llegado a este tipo de mala praxis”.

El informe de los servicios de inspección del Consistorio sigue sin hacerse público. Queda por lo tanto en el aire la pregunta sobre si el director del IAM sabía de la existencia de la contabilidad en B y, en caso afirmativo, por qué no la denunció. Falta también por aclarar por qué Carmen Román y el ejecutivo de Ahora Madrid, que orbita en torno a Podemos, se niegan a publicar las conclusiones del informe que atestiguan la existencia de indicios de delitos y pueden contener pruebas de algún tipo de responsabilidades políticas.

Un “acuerdo marco” para resolver los problemas

Carmen Román, gerente de la ciudad y responsable del IAM, reconoció en febrero que todas las áreas del Ayuntamiento de Madrid necesitan nuevas instalaciones de dispositivos. Por esta razón, y con los tres contratos bloqueados, el IAM piensa actuar a través de un “acuerdo marco” que permita instalar todos los equipamientos que ya han sido comprados.

Además de intentar corregir el estado de la red interna antes de que sea demasiado tarde, el Ayuntamiento quiere analizar todos los contratos firmados por el IAM en el último lustro. Esta auditoría, que en un primer momento se dijo que iba a ser “independiente”, ha pasado en las manos de la Intervención General.

La nueva interventora fue nombrada en noviembre por Carmena después de que su equipo cesara a la anterior, oficialmente para “reforzar” el control anticorrupción. La decisión se enmarcó dentro de la apertura de una comisión de investigación para analizar la gestión de los anteriores alcaldes, Alberto Ruiz-Gallardón (2003-2011, Partido Popular) y Ana Botella (2012-2015), que meses después un juez declaró improcedente. Asimismo, la delegación del gobierno en Madrid recurrió en octubre el cese de la anterior interventora al suponer que la decisión, avalada por el concejal de Economía, Carlos Sánchez Mato, supone una postura “absolutamente arbitraria” del Ayuntamiento. La delegada del gobierno achaca la decisión a una finalidad política.

Fuente: J http://ow.ly/uvYu30ahtpu 

Decoración de exteriores 

Cómo proteger la madera en exterior

Proteger la madera de muebles o suelos en exterior es imprescindible para evitar que se deteriore con el paso del tiempo y las estaciones. Los espacios al aire libre no deben olvidarse durante las épocas del año que los utilicemos menos, porque la falta de cuidados afectará mucho a la conservación de las maderas. Para que los muebles y el suelo de nuestras terrazas o patios no se estropeen, es necesario proteger las madera de exterior con los productos adecuados, así nos aseguraremos de que se mantengan en perfecto estado y ahorraremos dinero.

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