TOKIO.

Espacio de la exposición alcanza nuevo nivel de frescura. Los stands Mundial Fundamentos estaban ubicados en el vestíbulo del edificio del World. Diseñado por esquemas Arquitectos, un estudio creativo japonés, el espacio se transformó para trabajar como un espacio de exposición, así como el lugar de recepción y reunión. La transición entre estos dos efectos es excepcionalmente fluidez y visualmente atractivo.

"El concepto de" Fundamentos renovables "se expresa en los muebles pantalla por los intentos creativos para romper las imágenes estereotipadas de muebles convencionales. En primer lugar bastidores de ropa, incluidas las barras colgantes, son de madera en lugar de metal. Normalmente cuando colgar la ropa, sonidos tintineantes de metales se dan por sentados, pero queríamos cambiar esa idea preconcebida por el uso de madera. En segundo lugar mesas de exhibición están hechos de material similar a una esponja suave. A diferencia de mesas de exhibición «duras» convencionales, estas mesas de exhibición "blandas" darán un toque suave y calmante (en lugar de pulsar el dolor en el estómago) cuando un cliente se apoya en ellos para tomar una mirada cercana a la ropa. Los dos tipos de muebles pantalla se componen de combinación convencional de materiales híbridos '.

• La empresa dice que es “inviable” y que los despidos forman parte de su “proceso de transformación global”
• La plantilla, que ya sufrió 711 despidos en 2013, convoca una protesta el 1 de marzo en Madrid

Una tienda de la cadena textil Blanco.

La cadena textil Blanco ha anunciado a sus 1.300 trabajadores la presentación de un Expediente de Regulación de Empleo (ERE), el segundo que sufre la plantilla en los dos últimos años. El primero, en 2013, ya supuso el despido de 711 empleados. De momento, se desconoce el número de los que perderán ahora su trabajo, pero la cadena ya ha advertido de que habrá “resoluciones de contrato y modificación de condiciones de trabajo”. Las negociaciones con el comité de empresa comenzarán el 23 de marzo.

La cadena, propiedad del grupo saudí Alhokair, ha informado de la noticia a sus trabajadores, pero no a su comité, que aún no ha recibido la comunicación formal. En su nota, la empresa dice encontrarse en situación de “inviabilidad” y culpa a las “exigencias del mercado” de los despidos. También explica que forman parte de “un proceso de transformación global de la compañía, orientado a mejorar su competitividad, eficacia y rentabilidad para garantizar su futuro a largo plazo”.

Ese “proceso” incluye el posible traslado de sus operaciones a Dubái, un emirato árabe con múltiples ventajas fiscales. La empresa, en cualquier caso, había negado al comité la semana pasada que estuviera preparando un ERE y que hubiera una decisión tomada sobre la nueva estructura de Blanco. Sus gestores estaban a la espera del informe que habían encargado a la consultora Deloitte y anunciaron medidas para el próximo mes de marzo. No han esperado tanto.

El comunicado asegura que la empresa afronta la reestructuración inminente “desde el máximo respeto a los trabajadores, con una actitud abierta y con la voluntad firme de negociar”. La plantilla ya ha convocado una protesta para el próximo domingo ante la tienda que la cadena tiene en la calle de Fuencarral de Madrid. Tras las condiciones del anterior ERE, los trabajadores de Blanco desconfían: algunos de los despedidos entonces tuvieron que reclamar el último tramo de su finiquito en el Fondo de Garantía Salarial (Fogasa).

Emirato sin impuestos

El plan de reorganización de Blanco no sólo supondrá el traslado de su negoacio a Dubái, sino también la conversión de sus tiendas en franquicias y la externalización de algunos departamentos. De hecho, algunas tiendas ya han desaparecido de los presupuestos de la empresa para este año, según ha denunciado el comité.

Así, el Departamento de Comercio Internacional casi ha desaparecido, después de que sus miembros fueran despedidos tras formar a un grupo de nueve contratados extranjeros que serán trasladados a Dubái. Otro tanto ha ocurrido con el Departamento de Expansión. Para dirigirlo, Blanco fichó a Isak Halfon, un histórico del sector procedente de Mango, que ya trabaja en el emirato.

Hay que recordar que la presión fiscal en Dubái es casi nula: no existen impuestos sobre la renta, ni sobre las ventas, el patrimonio y el capital. Tampoco se pagan aranceles comerciales.

Además de su red de tiendas  –119 en España y otras tantas repartidas por 21 países– Blanco cuenta con dos grandes almacenes, en Parla y Seseña (Madrid), donde trabajan unas 120 personas. Otras 200 integran la sede central en Móstoles.

Tiendas en venta

Finalmente, Inversiones Blasol, la sociedad que gestiona los locales comerciales de Blanco, entró en concurso de acreedores el pasado 11 de noviembre. Según publicó la web especializada modaes.es, esta sociedad, propiedad de Bernardo Blanco, el fundador de la cadena textil, ha puesto en venta las principales tiendas de la marca: las situadas en la calle de Goya de Madrid, la calle de Ercilla de Bilbao, y la de Pelayo en Barcelona.

Alhokair es el mayor franquiciador textil de Arabia Saudí. En ese país gestiona más de 70 marcas, entre ellas las españolas Cortefiel y Mangoy las del grupo Inditex. De hecho, el grupo gallego entró en Arabia en 2000 de la mano de la compañía propiedad de los hermanos Fawaz, Salman y Abdul Majid Abdulaziz Alhokair. En enero de 2014 compraron Blanco por 40 millones de euros cuando estaba inmersa en un concurso de acreedores. Un año después, el grupo sigue en pérdidas y las tiendas, según explica el comité, se hallan “bajo mínimos”.

Las ventas de la cadena de moda Primark crecieron un 16 por ciento en el primer semestre de su ejercicio fiscal, informó la compañía a la vez que anunció que aumentará su capacidad logística en Europa con la creación de un almacén en República Checa.

Las cifras de las ventas corresponden al semestre fiscal de la empresa que concluye el 28 de Febrero. La firma irlandesa propiedad de Associated British Foods adjudica el incremento de las ventas al aumento del 11 por ciento del espacio de venta minorista, así como a una “muy elevada densidad de ventas” en los establecimientos abiertos en el último año, especialmente los de Francia.

Sin embargo, puntualiza que a tipos de cambio actuales el incremento se reducirá al 12 por ciento en comparación con el mismo periodo del año año anterior, ya que sus ventas se ha visto lastradas por el debilitamiento del euro frente a la libra esterlina.

A fecha de 28 de Febrero de 2015 Primark contará con 287 establecimientos en todo el mundo, tras la apertura de diez tiendas en los seis últimos meses, incluida la reinauguración de su tienda en Northampton a un local de mayor tamaño.

Más inversión en infraestructura

Por otra parte la compañía afirmó que continuará invirtiendo en infraestructura, con el objeto de mejorar su operativa. A principio de año dobló la capacidad de su almacén en Torija (España), mientras que la superficie de su almacén en Mönchengladbach (Alemania) ha crecido en un 60 por ciento. En este marco, la cadena irlandesa construirá un almacén en República Checa para abastecer los mercados de Alemania y Austria.