«Blancos, delgados y católicos»: perfil del homófobo, según Sara Hernández, secretaria general de PSOE-M
Sara Hernández - Jaime García
El Ayuntamiento de Getafe aprobará este miércoles una moción a propuesta de todos los grupos, excepto del PP, que establece que el perfil de la persona homófoba es el de un «varón, heterosexual, delgado, blanco y de la fe mayoritaria»; es decir, la católica. Este «Manifiesto por el día internacional del orgullo LGTBI+», redactado por los colectivos UC3M LGTB+, Colegas Getafe y Gaytafe LGTBI+, contará con el apoyo del PSOE (la alcaldesa, Sara Hernández, es también líder de los socialistas madrileños), Izquierda Unida, Ahora Getafe (marca municipal de Podemos) y Ciudadanos.
El PP es el único grupo que votará en contra. En un comunicado recrimina el apoyo del resto de ediles a un texto «cargado de sectarismo, que discrimina a la población por motivos como la apariencia física, el nivel de renta económica o las creencias religiosas».
El texto, al que ha tenido acceso ABC, defiende otras reivindicaciones, como la igualdad de todos los ciudadanos o los derechos de los refugiados/as LGTB+;pero, a renglón seguido, aseguran que existe la «pirámide social de la discriminación», en cuya cúspide se encuentra «el hombre blanco, heterosexual y cisexual (aquel que no es transexual)».
La descripción no termina ahí, pues se dan mas detalles: el homófobo, según esta tesis, es de «clase media o alta, sin diversidad funcional, joven y delgado. Incluso perteneciente a la fe mayoritaria», en referencia al catolicismo.
«Motivos burdos»
El Partido Popular de Getafe no comparte que «un varón al que se pueda identificar con esas características sea, obligatoriamente, una persona que discrimine y que atente contra la diversidad sexual ni contra la igualdad de trato».
Antonio José Mesa, portavoz adjunto de los populares getafenses, critica que «sus autores, por un lado, reclaman tolerancia y respeto; y, por el otro, hacen un flagrante ejercicio de discriminación de la población por motivos tan burdos como la apariencia física, el nivel de renta económica o las creencias religiosas».
Categoría: ACTUALIDAD Sábado 2 de Julio del 2016
Barcelona y Madrid aspiran a quedarse con las sedes que la UE tiene en Londres
La decisión del Reino Unido de abandonar la Unión Europea supondrá que varias instituciones europeas se quedarán su sede, y también que algunas empresas, y en especial los bancos internacionales de la City, se queden sin sede en Europa. Y España las quiere. Se trata de la instituciones como la Autoridad Bancaria Europea (EBA), la Agencia Europea del Medicamento, además de las sedes que tienen en Londres los bancos internacionales para operar con Europa, que ahora deberán buscar otro sitio si se hace efectiva la decisión de abandonar la Unión Europea, ya que las instituciones europeas no pueden estar en ciudades que no formen parte de la Unión Europea.
La Autoridad Bancaria Europea (EBA), sita en Londres, es la agencia de la Unión Europea que coordina la regulación de los bancos del bloque y entre otros cometidos realiza las famosas pruebas de estrés a las entidades financieras. El Gobierno impulsará la candidatura para que la EBA viaje a España, con el argumento de que España tiene un sistema bancario muy fuerte y saneado. La Agencia Europea del Medicamento, que establece la regulación común sobre los medicamentos también tiene su sede en el Reino Unido, y ahora España también impulsará su candidatura. El argumento de la vicepresidente del Gobierno, Soraya Sáenz de Santamaría, es que España tiene un sistema sanitaria reconocido en todo el mundo, y que es ejemplo para muchos.
En los últimos días, ciudades como Barcelona o Málaga se han postulado para acoger la Agencia Europea del Medicamento, mientras que para la Autoridad Bancaria Europea se ha hablado de Frankfurt, París, Milán o Madrid.
Con el argumento de la larga tradición farmacéutica que existe en Catalunya, donde están ubicados 230 laboratorios, que supone casi el 50% de la industria farmacéutica española, el Govern acordó esta misma semana crear una comisión encargada de impulsar la candidatura de Barcelona. De hecho, en 1992, bajo la presidencia española de la Unión Europea, ya se presentó la candidatura de Barcelona para albergar esta sede y ahora la Generalitat ha decidido impulsarla de nuevo.
En esa línea, el Gobierno, que ayer es-tudió un informe sobre las consecuencias del Brexit, en el Consejo de Ministros, ha decidido crear un grupo de coordinación, que estará dirigido por la vicepresidente del Gobierno, para impulsar esas candidaturas.
Pero el Gobierno quiere también estudiar las medidas de índole laboral y fiscal que España podría adoptar para ayudar a potenciar la competitividad de España, para convertirse en lugar idóneo para que los bancos internacionales instalen sus sedes en Europa si se produce efectivamente la deslocalización de la City.
El grupo de trabajo creado por el Gobierno tendrá como misión promover y fomentar la reubicación en España de estas instituciones financieras.
La salida del Reino Unido de la Unión Europea sigue siendo motivo de análisis por el Gobierno, que ayer reiteró su postura sobre la situación de Escocia cuan-do se formalice la salida de Gran Breta-ña. Para el Gobierno español es indiscu-tible que Escocia dejaría de pertenecer a la Unión Europea respetando, subrayó la vicepresidenta, “la legalidad española y europea”.
Categoría: ACTUALIDAD Sábado 2 de Julio del 2016
El marido de la jefa antifraude tenía una oficina que evadía y repatriaba dinero negro
El juez de la Audiencia Nacional que instruye desde 2013 la investigación sobre la lista Falciani ha registrado propiedades de Alejandro Pérez Calzada, marido de la jefa de la Oficina Nacional de Investigación Antifraude (ONIF), Margarita García-Valdecasas, por su presunta colaboración en el blanqueo de los fondos que contribuyentes españoles ocultaban en el banco HSBC de Ginebra. Pero las pesquisas han terminado revelando que el antiguo presidente en España del banco suizo Mirabaud también habría estado facilitando presuntamente la evasión de capitales de otras fortunas que no tienen nada que ver con esa entidad financiera ni con Falciani y el procedimiento ha entrado en otra fase.
Según fuentes cercanas a las indagaciones consultadas por El Confidencial, el marido de la máxima responsable de la lucha contra el fraude de la Agencia Tributaria formaba parte de un chiringuito que recogía y entregaba dinero en efectivo en territorio nacional evitando todos los controles oficiales contra el blanqueo. Los clientes de su oficina tenían cuentas en Suiza desde las que hacían transferencias a depósitos de Andorra controlados por Pérez Calzada y sus colaboradores por el importe que querían repatriar y luego estos les entregaban presuntamente en metálico esa misma cantidad dentro de España.
El procedimiento se habría repetido a la inversa con los clientes que querían llevarse su riqueza al extranjero sin que fuera detectada. Pérez Calzada y sus socios supuestamente recogían los fondos en mano y se encargaban de mover el dinero desde sus propios depósitos en Andorra y otros países opacos hasta alojarlo en las cuentas opacas en las que sus clientes tenían escondida su fortuna.
El ministro de Hacienda en funciones, Cristóbal Montoro. (EFE)
Las fuentes consultadas apuntan que el marido de la jefa de la ONIF, nombrada en julio de 2013 por Cristóbal Montoro, cobraba un porcentaje sobre los fondos que pasaban por sus manos. El sistema no dejaba rastro, porque el dinero nunca entraba o salía de depósitos domiciliados en España y, por tanto, la entrega y recogida de fondos en metálico no existía para las autoridades, ni siquiera para el organismo que dirige la mujer del principal sospechoso en esta rama de la investigación de la lista Falciani que instruye bajo secreto de sumario la Audiencia Nacional.
El antecedente de Púnica
Agentes de la Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil registraron este miércoles la vivienda que Pérez Calzada comparte con García-Valdecasas. Según ha podido saber El Confidencial, ella estuvo presente en el registro. Los efectivos del Instituto Armado también requirieron información sobre el financiero en la sede de Mirabaud en Madrid y pidieron al banco Sabadell los expedientes sobre un bróker, Carlos Alberto Sánchez, que también habría colaborado con el principal sospechoso. Las fuentes consultadas precisan que Pérez Calzada no llegó a estar detenido en ningún momento. Las pesquisas están en una fase inicial y los investigadores están recopilando indicios para apuntalar las acusaciones. Los registros y requerimientos tenían principalmente ese objetivo.
Las presuntas operativas de Pérez Calzada no sorprenden a los agentes de la UCO que llevan el caso. Esa misma sección del Instituto Armado es la que investiga desde febrero de 2014 los presuntos movimientos irregulares de capitales que habrían estado realizando durante años el exconsejero de Presidencia y Justicia de la Comunidad de Madrid, Francisco Granados, y su socio constructor, David Marjaliza, en el marco de la operación Púnica.
El análisis de sus cuentas y los testimonios del propio Marjaliza condujeron hasta el ciudadano suizo que se dedicaba a recoger dinero negro en España
El análisis de sus cuentas y los testimonios del propio Marjaliza en sede judicial condujeron hasta el ciudadano suizo afincado en Madrid Michael Trevor Langdon, que se dedicaba precisamente a recoger dinero negro en efectivo en España y trasladarlo, a través de un complejo entramado bancario, hasta las sedes en la confederación helvética de BNP Paribas y UBP. También facilitaba que ese dinero pudiera ser repatriado posteriormente cuando sus clientes lo necesitaban. Por esas gestiones se llevaba el 0,5% del dinero que movía, según admitió él mismo cuando tuvo que declarar en calidad de imputado en la Audiencia Nacional. Granados y Marjaliza solo eran dos de las muchas personas ilustres que contrataban sus servicios.
Un matrimonio de la lista Falciani
Más allá del terremoto que ha provocado en la ONIF, el hallazgo sobrepasa los hechos que se investigaban hasta ahora por la lista Falciani. Sin embargo, fue uno de los clientes del HSBC de Ginebra el que condujo a los investigadores hasta Pérez Calzada, fundador en 2000 de la sociedad de valores y gestión de fondos Ventura Finanzas, que vendió en 2012 a Mirabaud España, aunque permaneció como consejero delegado hasta julio de 2013. En la actualidad es administrador único de Venture Asesoramiento SL, consejero de la sicav Mirasset Gestión (que atesora un capital de 17 millones de euros) y socio de la firma Villacadima Inversiones SL.
Según fuentes próximas a las pesquisas, los investigadores habrían llegado hasta Pérez Calzada siguiendo la pista del matrimonio Joel David Alar y María Belén Pérez-Minayo Barroso, dos de los clientes del HSBC que aparecieron en la lista Falciani y que habrían trabajado con el marido de la jefa de la ONIF. Los nombres de la pareja figuran en las dos tandas de archivos que recibió Hacienda con la base de datos del banco. Según esa información, David Alar, nacido en Estonia y nacionalizado estadounidense aunque con residencia en España, abrió un depósito en la entidad en febrero de 2004 en el que llegó a ocultar 15,1 millones de euros. Por su parte, su esposa, de nacionalidad española, abrió su depósito en el mismo momento y alojó 1,04 millones.
Hacienda exprime la segunda lista Falciani con nuevas denuncias a evasores del HSBC
Rafael Méndez
El segundo paquete de datos entregado por el informático suizo permite ampliar al ejercicio 2008 las reclamaciones. La Audiencia incluye al HSBC en su investigación por el entramado para defraudar
Como informó El Confidencial, tanto el ciudadano estonio como su mujer se negaron a regularizar los fondos con el pago de una multa y la Agencia Tributaria acusó al supuesto empresario de defraudar un total de 6,8 millones de euros y, a Pérez-Minayo, de evadir otros 167.000 euros. Sus expedientes se encuentran entre los 40 de la lista Falciani que el juez José de la Mata ya ha enviado a juzgados de toda España para que sean investigados por delito fiscal. Fuentes próximas al caso relatan que el abogado de David Alar y Pérez-Minayo intentó llegar a un acuerdo argumentando que en realidad los fondos del HSBC no eran suyos, algo que Hacienda había sospechado desde el principio. Los inspectores pusieron como condición para el acuerdo que desvelaran la identidad de los verdaderos propietarios, pero el matrimonio prefirió asumir la culpa.
Imputación temporal en un escándalo de los 90
García-Valdecasas envió este jueves un correo electrónico a sus subordinados en la ONIF negando las acusaciones que se ciernen sobre su marido y acusando del registro de su propia vivienda a una confusión, como adelantó 'Vozpópuli'. Según la jefa de antifraude, la investigación se centra en realidad en la agencia de valores Venture Finanzas en la que Pérez Calzada habría compartido accionariado hasta 2005 con David Alar. También asegura que tanto ella como su marido desconocían las actividades que realizaba el bróker y más aún que hubiera mantenido una cuenta opaca en Ginebra.
Pérez Calzada ya estuvo imputado en el caso Athos-Fibanc (Banco Financiero y de Inversiones), un escándalo tributario que afloró en 1994 tras descubrirse la existencia de una trama societaria que habría ocultado al fisco depósitos por valor de más de 300 millones de euros de la época. El marido de la jefa de la ONIF era vicepresidente de Fibanc, pero logró ser desimputado durante la fase de instrucción. La Audiencia Nacional no juzgó el caso hasta 2015. Condenó a los únicos dos directivos de Athos-Fibanc que quedaban vivos e impuso una sanción de ocho millones de euros al banco Mediolanum, heredero de Fibanc.
Categoría: ACTUALIDAD Sábado 2 de Julio del 2016
Las recetas de las gestoras para invertir tras el triunfo del 'brexit'
La decisión votada en referéndum por los ciudadanos británicos de abandonar la Unión Europea ha desatado un profundo terremoto político y financiero. Abre un largo período de incertidumbre en el que no se sabe cómo será la relación comercial de Reino Unido con la UE, ni su impacto para ambas partes. Y plantea nuevos temores sobre si el plantón británico abre una vía de agua en la UE capaz de desatar más abandonos en el club europeo. Analistas y gestores están absolutamente desconcertados ante tanto riesgo político, que dominará los mercados durante los próximos meses. Y a la espera de ir despejando incógnitas, lanzan recomendaciones prudentes.
El mercado será volátil este verano y en ese entorno, el consejo mayoritario es invertir en Bolsa preferiblemente estadounidense y buscando valores con alta rentabilidad por dividendo, de valores vinculados al consumo o la salud. La Bolsa europea queda en segundo plano y en deuda, la corporativa ofrece las mayores oportunidades.
Bestinver: opciones de valor en consumo y medios
Bestinver mantiene intacta su apuesta por la búsqueda de valor, en un entorno en el que el brexit está ha arrasado el precio de numerosas compañías y sin perder de vista que, más allá de las oleadas de venta en Bolsa, el desafío británico plantea un impacto económico que hay que pararse a analizar.
“Sería absurdo negar que el brexit tiene también un efecto sobre el valor intrínseco de las compañías”, advierten en la gestora, donde insisten en tener “una cartera robusta y diversificada, que nos permite incluso aprovechar puntualmente este momento para aumentar posiciones a precios muy atractivos”. Es el caso del fabricante francés de aviones Dassault y castigada en exceso en opinión de Bestinver. La gestora apuesta también por el sector consumo. “Imperial Brands o Swedish Match presentan una estabilidad en su demanda a prueba de este tipo de eventos”, añaden. La exposición al sector financiero es muy limitada. Su mayor posición es Deutsche Börse, que puede beneficarse del aumento en la contratación de valores y derivados, aunque por otro lado su compra de LSE (la Bolsa de Londres) introduce una fuerte incertidumbre. Otra de las preferencias de Bestinver está en el sector de comunicación y medios, como la británica Informa, dedicada a la organización de eventos en todo el mundo, o la francesa Ipsos, al estudio de mercado.
Aviva: verano volátil en el que reposar la cartera
Aviva Gestión prevé un verano de alta volatilidad. Es un período en el que tradicionalmente la menor liquidez amplifica los movimientos en el mercado y el brexit abre una incógnita a nivel global. “Es un tema difícil que añadirá volatilidad en el mercado durante cierto tiempo”, sostiene su consejero delegado José Caturla.
El ejecutivo explica que el brexit no ha modificado la composición de su cartera, que ya estaba infraponderada en el sector financiero y sobreponderada en el industrial y de servicios. “En general, no somos partidarios de grandes movimientos de carteras en momentos de fuerte volatilidad”. Eso sí, en los fondos de inversión mixtos, donde se hace necesaria una asignación muy táctica de los activos, Aviva ha cubierto parcialmente la parte correspondiente a renta variable, equivalente a un tercio de la posición.
“Dado que nuestro enfoque es de largo plazo, comprar activos con rentabilidades muy bajas o negativas, no nos parece la mejor de las inversiones. Por ello, y sin que en términos absolutos podamos decir que el mercado de renta variable está barato, comparado con el mercado de renta fija, es claramente más atractivo, con una visión de largo plazo”, sostiene José Caturla.
En el universo de la renta fija, la gestora es muy selectiva y apenas ve valor en los bonos híbridos de grandes corporaciones europeas y en la deuda subordinada de entidades financieras.
Andbank, giro hacia una cartera más global
El banco andorrano se suma a las recomendaciones de valores bursátiles con alta rentabilidad por dividendo, dentro de la renta variable, y de bonos high yield o de alto rendimiento para la renta fija. En el mercado de deuda, Andbank ve oportunidades en emisiones de compañías como EDP, Telefónica, Iberdrola, Enel, KPN, Total o Gas Natural. “Hay emisiones atractivas de deuda subordinada, híbridos y emisiones high yield”, sostiene Alicia Arriero, gestora de renta fija de la firma. En deuda soberana, apuesta además por mantener la inversión en bonos de la periferia europea y por un repunte del bono alemán en los próximos seis meses a terreno positivo, en el entorno del 0,2%. “No es sostenible la caída de rentabilidad de la deuda alemana”, añade. Sí apuesta por nuevas caídas del rendimiento del bono español, para el que mantienen el consejo de invertir.
En Bolsa, la recomendación son valores con buena rentabilidad por dividendo, como la concesionaria italiana Atlantia, Enel, Total, Royal Ducth o Eni. Y en el mercado español Abertis, Enagás, Merlin y Ferrovial, incluso pese al impacto del brexit. Rubén de la Torre, gestor de la entidad, reconoce que ha sido necesario cambiar el sesgo desde compañías cíclicas y expuestas a Europa hacia compañías más diversificadas a mercados emergentes y menos domésticas, como Bayer o Siemens. Y para quien quiera invertir en Reino Unido, aconsejan el ETF Ftse 100 en libras. Eso sí, cubriendo el riesgo divisa.
A&G Banca Privada: Valor en la Bolsa española
El brexit ha abierto una criss política y puede terminar en una crisis económica según se gestione en los próximos meses”, advierte Juan Suárez de Figueroa, director general de inversiones en A&G Banca Privada. El resultado del referéndum británico ha desmoronado la visión de una mayor estabilidad económica que apreciaba la firma recientemente tanto en Europa como en China. El experto aclara que las turbulencias actuales no tienen nada que ver con las de 2012 ya que, a diferencia de entonces, el BCE sostiene el mercado. Pero se muestra neutral en renta variable, con preferencia por la europea frente a la estadounidense y especialmente por la española, una vez pasadas las elecciones. “Nos gusta también la deuda high yield, en competencia de rentabilidad con la Bolsa”, añade. Aconseja también bonos ligados a la inflación, en previsión a un aumento del precio del petróleo. “En el segundo semestre la demanda de crudo ya podría haber superado a la oferta”. Y para este entorno, aconseja fondos de Abante para Bolsa española y Pimco para renta fija ligada a la inflación.
Natixis, Estados Unidos en espera de calma
La prudencia es la recomendación principal que hace Natixis para los inversores de cara no solo a los próximos días sino las próximas semanas. “La mejor forma de protegerse ante la incertidumbre es mantiener una posición muy diversificada y esperar pacientemente a las oportunidades”, explican. Mientras tanto, y a la espera de que se despeje la gran incógnita de cuál será el encaje futuro de Reino Unido en la UE y de que no haya más desafíos de ruptura en otros países miembros del club, en Natixis apuestan por la Bolsa estadounidense y por compañías con cierta estabilidad y clara visibilidad en sus resultados, como las vinculadas al sector de salud y al consumo.
“Si el impacto del brexit sobre el crecimiento económico europeo es limitado, según esperamos nosotros, la Bolsa de la zona euro podría ofrecer oportunidades atractivas para tomar posiciones más adelante”, añaden en la gestora francesa.
La inversión en bonos estadounidenses, a la vista de que el alza de tipos se retrasa, es también otra alternativa.
Deustche Bank, Bolsa europea solo por dividendos
Los riesgos son más a medio que a corto plazo”. Así resume Rosa Duce, economista jefe del centro de inversiones de Deutsche Bank el difícil entorno de inversión que ha dibujado el brexit. Deustche Bank comparte el temor del conjunto de inversores a que el resultado del referéndum en Reino Unido sea el principio de largo período de incertidumbre política en el cojunto de la UE por dos razones. Por las difíciles negociaciones que se iniciarán entre Reino Unido y sus socios y por la intensa agenda electoral, con un referéndum en Itala este año que puede poner en peligro el gobierno de Matteo Renzi y con elecciones en Alemania, Francia y Holanda en 2017. “La incertidumbre política no termina con el brexit”, añade Duce.
En este contexto, la firma recomienda reducir la exposición a la Bolsa europea. Aconseja “buscar acciones con altos dividendos para capear mejor el temporal bursátil”, a través del Deutsche Invest I Top Dividend, que este año renta el 4%. Dentro de la renta fija, “a pesar del mal comienzo de año, segumos viendo oportunidades en bonos corporativos”, gracias a las compras que ha iniciado el BCE. Para ello recomienda el fondo Vontobel Euro Mid Yield y para la inversión en high yield, donde ve oportunidades atractivas en el medio y largo plazo, el fondo Millesima 2021, que excluye deuda bancaria, el sector más sensible al brexit. “Evitaríamos de momento activos británicos, ante el riesgo de mayor caída de la libra frente al dólar y al euro”, añaden.
GVC Gaesco: Apostar sin miedo por IAG o Ryanair
Sin perder de vista el escenario de elevada incertidumbre que abre la decisión de los ciudadanos británicos de abandonar la Unión Europea, GVC Gaesco no hace un análisis demasiado pesimista de las oportunidades de inversión que se presentan para los próximos meses. Jaume Puig, director de inversiones de la firma, destaca que el S&P estadounidense cotiza por encima de los niveles previos al referéndum, al igual que el conjunto de Bolsas europeas, incluida también la londinense.
“Hay oportunidades en mercados que no se han recuperado aún. No tiene sentido el castigo a los bancos, hay una sobrerreacción”, sostiene Puig. GVC Gaesco ha visto oportunidades de inversión tras el brexit en valores como IAG, pese a su exposición a Reino Unido, BMW, Axa e incluso Ryanair. “No compramos refugio, el único refugio claro es el dólar”, añade el director de inversiones de GVC Gaesco, que mantiene su apuesta por la renta variable como activo de inversión. “El mercado de renta fija está asistido por el Banco Central Europea y es una gran burbuja”, añade Jaume Puig.
Mirabaud, apuesta sin cambios por Indra, Dia y Repsol
El banco privado no ha modificado la composición de su fondo de Bolsa española a consecuencia del brexit. Ya había eliminado la exposición de la cartera al mercado británico. Mantiene por tanto su apuesta en un momento en que “nadie sabe lo que va a suceder y cómo se va a desarrollar la negociación de la salida de Reino Unido de la Unión Europea”, explica Gemma Hurtado, gestora de Mirabaud.
Su fondo de Bolsa española pierde en lo que va de año el 9,9%, frente a la caída superior al 13% del Ibex. Y está concentrado en cinco valores que suponen un tercio de la cartera: Cie Automotive, Dia, Indra, Bankinter y Repsol.
El fondo no huye de los bancos, a pesar de la presión vendedora que se ha cebado con el sector con el brexit, solo suavizada en parte en el caso español con el resultado de las elecciones generales del pasado domingo. No son la apuesta principal pero Mirabaud, además de Bankinter, apuesta también por Bankia, “con un negocio doméstico sin exposición alguna a Reino Unido”, y por BBVA, “por su diversificación geográfica, donde México aporta mucho valor”, añade Gemma Hurtado. En cualquier caso, en la gestora cuentan con que habrá más volatilidad y presión a la baja en el mercado en los próximos meses.
Gesconsult. Papeleras y deuda privada, no pública
La gestora ha aprovechado el impacto inicial del brexit para tomar posiciones en compañías españolas que considera castigadas en exceso y que ofrecen valor. Además, las elecciones del 26 J despejaron dudas clave en ciertos sectores como el bancario o el inmobiliario, lo que animó a Gesconsult a reforzar posiciones en Colonial. Otra de sus apuestas de Bolsa española es Gamesa. Su acuerdo de fusión con Siemens promete un precio de compra de las acciones a 18 euros por título. “Es como tirar a balón parado, es un valor que paga dividendo y en el que estar tranquilos de cara al verano”, explica Alfonso de Gregorio, director de inversiones de Gesconsult.
En el sector financiero, uno de los más castigados con el brexit, la apuesta es residual y se limita a Bankinter y Liberbank. Y si hay un sector por el que Gesconsult apuesta ahora con claridad es el papelero, beneficiado por la fortaleza del dólar. “Es un sector diferente, descorrelacionado del conjunto de las materias primas”, explica De Gregorio, que tiene en cartera compañías como Europac, Iberpapel o Ence. “No hemos cambiado mucho más, no nos hemos vuelto locos con el brexit”, sostiene el experto, que reconoce que levantó las coberturas que habían tomado sobre el Ibex tras las elecciones del 26J, una vez conocido que el PP salía reforzado y contaba con más posibilidades de formar gobierno que en diciembre.
En el mundo de la renta fija, Gesconsult apuesta por la deuda corporativa, sin interés alguno en reforzar posiciones en deuda soberana. “Nos gusta la deuda en dólares y en especial los bonos flotantes y deuda subordinada a plazos de entre 3 y 4 años”, explica David Ardura, gestor de renta fija. Sus apuestas se concentran en Credit Suisse, Banco Santander y Bank of America Merrill Lynch.
Ibercaja: no abusar de activos refugio
Ibercaja Gestión reconoce que el imapcto del brexit es hoy por hoy impredecible. Aún se abren serios interrogantes como, para empezar, si Reno Unido abandonará definitivamente la UE y en qué condiciones, si se pondrá fin al libre comercio o si habrá un efecto dominó en otros países de la Unión Europea. “El voto de los ciudadanos británicos a favor del brexit ha añadido más incertidumbre a un entorno que ya de por sí era cauto”, señalan desde Ibercaja Gestión.
La firma ya había puesto en cuestión los fundamentales de los mercados bursátiles con anterioridad al brexit y tras el referéndum, ha reforzado su apuesta por sectoes defensivos, con buena rentabilidad por dividendo y de compañías con un impacto potencial de la economía británica limitado. Sí tienen claro que ya no es momento de abrir posiciones en activos refugio. “En nuestra opnión el evento del brexit ya se ha puesto sobre la mesa. No abriríamos posiciones nuevas en el oro ni recomendaríamos apostar todo el capital al activo refugio. Son momentos de aprovechar las oportunidades que el mercado nos brinda”, añaden.
La gestora insiste en aconsejar una cartera diversificada “que combine adecuadamente liquidez, activos de renta fija y activos de renta variable”. La mejor y más barata cobertura es mantener una cartera adecuadamente diversificada”, sostienen.
Fuente: http://cincodias.com/cincodias/2016/07/01/mercados/1467385484_517682.html
Categoría: ACTUALIDAD Sábado 2 de Julio del 2016
Díaz remodelará su Gobierno a la espera del futuro en Ferraz
La presidenta de la Junta de Andalucía, Susana Díaz, ayer, durante un acto con deportistas en Sevilla
El ambiente el lunes en el palacio de San Telmo, sede de la Presidencia de la Junta de Andalucía, era más de asombro que de funeral. El «sorpasso» de Podemos no se consumó, pero sí el «surpasso» del PP en el feudo de Susana Díaz, que perdió más de las tres cuartas partes de los cien mil votantes idos al PSOE entre diciembre y junio. Se daba por descontado que la confluencia izquierdista, por el peso de IU en las zonas rurales, iba a restar algún escaño; pero nadie calculó la increíble capacidad de resiliencia de Mariano Rajoy. «Es un corredor de fondo. Si no espabilamos, nos entierra a todos», sentenciaba un analista que desde hace años tiene puesta su materia gris al servicio de Díaz.
El plan de la presidenta andaluza para llegar a la cúspide de la política nacional contemplaba una segunda legislatura de Rajoy en La Moncloa, sí, pero se basaba también en la condición inexpugnable de su fortín andaluz. En un sentido, pues, los resultados del pasado 26-J certificaron la defunción del liderazgo de Pedro Sánchez. Pero en el opuesto, sembraron mil dudas en el PSOE-A. El discurso de Díaz jamás se ha apartado de una canónica preocupación exclusiva por gobernar la Junta y ahora, con tres años de legislatura todavía por delante, ha llegado la hora de adecuar las palabras a los hechos.
El Ejecutivo autonómico, de un perfil bajísimo, da «la sensación de no haber empezado todavía a gobernar», admite un alto cargo con varios trienios en la política andaluza, «y una crisis es la mejor manera que tendría la presidenta de relanzar la legislatura». La fuente no duda de que «se van a producir cambios» e incluso se atreve a decir que «serán inminentes, aunque esto es más un pronóstico que una certeza», porque «la investidura» de Susana Díaz «se demoró casi cuatro meses y la mayoría de los consejeros apenas llevan un año en el puesto. Es posible que se haga una primera remodelación ahora, para ir marcando el paso, prescindiendo de algún veterano». Sin nombrarlo, la fuente alude a Emilio de Llera, titular de Justicia recientemente reprobado por el Parlamento autonómico y amortizado después de cumplir con su misión de desactivar a Mercedes Alaya, la instructora del «caso ERE».
«En algunas consejerías reina la inquietud, pero la presidenta ha dejado claro que el resultado del 26-J se debió a que la gente votó en clave nacional», templan gaitas desde la sede del partido.
Aunque se admite que «puede pensarse que una crisis de gobierno es lo que toca ahora», entre los cuadros socialistas andaluces cunde la sensación de que el cortijo de la Junta está bien salvaguardado por el pacto con Juan Marín, el complaciente capataz regional de Ciudadanos. «Los presupuestos se aprobaron sin mucho problema y se están ejecutando al pie de la letra», se argumenta para resaltar la buena salud del Ejecutivo. En la sevillana calle San Vicente nunca se ha abandonado el objetivo de entronizar a Susana Díaz en Ferraz y los resultados del domingo pasado, pese a la derrota frente al PP, refuerzan sus aspiraciones.
«Descontado el resultado de Andalucía, Unidos Podemos nos habría sacado más de medio millón de votos; de los catorce escaños que le sacamos en toda España, nueve han sido en nuestro territorio. ¿Hay alguna duda de qué federación socialista ha impedido el ‘‘sorpasso’’?», se preguntan sin necesidad de escuchar respuesta alguna en el PSOE-A. Más clara que en otras ocasiones, Susana Díaz aseguró a principios de semana que la pérdida de apoyos de los socialistas se debió a que «la mera hipótesis de un pacto con Podemos nos ha restado credibilidad». Que traducido resulta: el culpable es Pedro Sánchez y sus días en la secretaría general están contados.
Pero no conviene acelerar los tiempos. La postura de la lideresa andaluza en el Comité Federal del sábado próximo, donde formará frente común con los barones extremeño y castellano-manchego, entre otros, será forzar a Sánchez a resignarse a pasar a la oposición. La aritmética les ha hecho gran parte del trabajo y será el secretario general quien caiga en la cuenta, con más o menos resistencia, de que en el caso de que Mariano Rajoy no formase gobierno, todo el país lo responsabilizaría a él del disparate de forzar elecciones por tercera vez. «Todos estamos de acuerdo en que España necesita ya un Gobierno y que es imposible liderarlo con 85 diputados, ¿no?», remata un dirigente socialista.
Nadie quiere usar la expresión carcelaria «comerse el marrón», pero en la Junta han encontrado un eufemismo: «Tendrá que salir, por un sentido mínimo de la responsabilidad, en la foto de la investidura y después, más o menos para octubre, convocar el Congreso Federal. Es libre de presentarse a la reelección, pero es el candidato que ha ahondado dos veces el suelo histórico del partido, así que seguro que hay muchos compañeros que preferirían a otro líder».
Otra cosa es que Susana Díaz decida finalmente dar el paso adelante. Pero no lo hará si ello implica empantanarse en unas primarias, que siempre son, excepto cuando se resuelven por aclamación, una aventura de dudoso fin. Y tampoco lo hará, desde luego que no, si antes no tiene pacificado el frente meridional, donde Juan Manuel Moreno Bonilla, líder de los populares andaluces, ya se atreve a hablar de alternancia en el poder. Para evitarlo, debe empezar a notarse la acción de gobierno. Y aquí volvemos a la casilla de salida.
Categoría: ACTUALIDAD Sábado 2 de Julio del 2016