La comisión de garantías de Ciudadanos ha hecho llegar a sus afiliados una circular interna para justificar el «dedazo» que, con la convocatoria de las elecciones del próximo 26 de junio ha hecho, cambiando hasta a 15 cabezas de lista, los cuales han sido reemplazados sin primarias. En concreto, el Consejo General validó las nuevas cabezas de lista de La Coruña, Ávila, Badajoz, Cáceres, Cantabria, Guipúzcoa, Girona, Huesca, Huelva, Pontevedra, Segovia, Toledo, Valencia, Vizcaya y Zamora sin primarias. Algunas debido a que los candidatos decidieron no continuar y otras porque consideraron que, en palabras de Rivera, «no estaban a la altura». Con dicha circular tratan de acallar la rebelión interna que se ha visto incrementada con la última dimisión en bloque de ocho miembros de la junta directiva de la formación naranja en La Coruña, después de que la dirección nacional impusiera la retirada del candidato elegido mediante primarias para los comicios de diciembre, el abogado Antonio Rodríguez, e imponer en su lugar a un nuevo aspirante, José Canedo. En Cantabria fueron reemplazados (Carlos Pracht) por el humorista y presentador de televisión Félix Álvarez «Felisuco» o en Valencia, donde el actor Toni Cantó se intercambió el número uno con José Canedo. Desde C’s insisten en su documento interno en que no ha habido «irregularidad alguna» ni «ilegalidad» en la aprobación de las 52 candidaturas para «evitar interpretaciones equívocas» de las decisiones tomadas por la dirección del partido que lidera Rivera. La circular a la que ha tenido acceso LA RAZÓN destaca que encuentran «la necesidad de informar a todos los afiliados» con el fin de «tener un mayor y mejor conocimiento de la situación referida».

Después de que Rivera se pasara la campaña con el lema «imposible es sólo una opinión», en dicha circular remitida por la formación naranja argumentan los cambios en las listas con que «es imposible» llevar a cabo un «nuevo proceso electoral interno de elecciones primarias por los plazos cortos» establecidos en la ley orgánica 5/1985 «en relación con el desarrollo del proceso interno de C’s». Además, indica que «ante la falta de respuesta concreta en la normativa interna» de la formación naranja, sobre un nuevo proceso, o no, de primarias destaca que se «debe ir al espíritu de la norma y del plazo para el que fueron elegidos los diputados de una legislatura completa de 4 años»; es decir, que, como ha dicho el líder de C’s en varias ocasiones, no había necesidad de volver a hacer primarias porque entendían que los candidatos elegidos entonces en primarias fueron elegidos para los cuatro años. Pero los «retoques» que anunciaron que se llevarían a cabo no hacían pensar que movería incluso a cabezas de lista que habían sacado su escaño y que querían continuar. Para justificar los nuevos cambios argumentan en dicho escrito que los estatutos del partido que hacen referencia al reglamento de primarias «no establece categóricamente la obligación de realizar unas elecciones primarias», de manera que ellos podrán designar candidatos sin ser elegidos por este procedimiento. Defienden que es «legal» la propuesta del Comité Ejecutivo de la no realización de nuevas primarias «por las circunstancias excepcionales», a pesar de que Rivera ha hecho bandera de este sistema democrático.

Fuente: http://www.larazon.es/espana/c-s-justifica-los-dedazos-en-las-listas-en-una-circular-interna-DH12734052#.Ttt16NIutMK0C6K
 

Xavier Trias, exalcalde de Barcelona. Gianluca Battista

El contrato de alquiler que firmó el ejecutivo del ex alcalde de Barcelona, Xavier Trias, con la propiedad del Banco Expropiado del distrito de Gràcia explicita que el local está ocupado y que el acuerdo de alquiler se realiza “ante la previsión cierta de que el lanzamiento forzoso de los ocupantes del local ocasionará disturbios y altercados”. También estipula que el Ayuntamiento se hace cargo, además del alquiler, de todos los gastos del local: IBI (más de 3.000 euros anuales), tasa de basura, derramas de la comunidad (132,35 al mes), e incluso desperfectos si los hubiera. También corren a cargo del consistorio "el consumo de todos los suministros que se midan por contador", además de cualquier reparación.

Los firmantes del documento, al que ha tenido acceso este diario, de ocho páginas, son un representante de la sociedad Antartic Vintage y, por parte del consistorio, el entonces número dos de Trias, Joaquim Forn, y el secretario de la corporación, Jordi Cases. Ayer, la Fiscalía de Barcelona anunció que ha abierto una investigación a Trias (CiU) por un delito de malversación de caudales públicos, por haber pagado el alquiler con fondos municipales. El propio ex alcalde compareció ayer para asegurar que el contrato se ajustó a derecho y se firmó pensando en el interés general.

Ante una situación insólita, la de un ayuntamiento conservador que opta por pagar el alquiler de un local a unos okupas para evitar problemas, el contrato, está también lleno de singularidades. Por ejemplo, las partes reconocen que "desconocen el estado actual del local y sus instalaciones, asumiéndolo y aceptándolo, sea cual sea, la arrendataria [el ayuntamiento] y obligándose a pesar de ello a restituirlo al final del contrato en buenas condiciones para su uso inmediato". También especifica que el consistorio destinará el local "a actividades lícitas y no lucrativas" y que permitirá el uso a sus "actuales ocupantes".

En el capítulo de gastos que de acuerdo con el contrato asume el Ayuntamiento, también figuran los ocasionados por los desperfectos que se produzcan en el interior del local y de sus instalaciones. Aquí el grado de detalle en la enumeración impresiona: "Cristales, cerraduras y demás útiles y utensilios de las instalaciones y su adecuado mantenimiento, gastos de conservación y reparación de las instalaciones de agua, gas, electricidad, calefacción e instalaciones sanitarias y de servicios, calentador, antena de televisión, y en particular, todos los desagües, atascos, arreglo de la cocina, fregaderos, lavaderos, aire acondicionado y sus tuberías".

Sobre la vigencia del contrato, especifica que durará un año, hasta el 31 de diciembre de 2015, una duración "que se fija en atención a la efectiva consecución por parte de la arrendataria del objetivo de desalojar pacíficamente el local". Establece también que se podrán hacer prórrogas trimestrales y que la propiedad se compromete a solicitar al juzgado la suspensión de la orden de desalojo y "mantenerla como mínimo durante cinco años y 16 días, hasta el 31 de diciembre de 2019".

Fuente: http://ccaa.elpais.com/ccaa/2016/05/26/catalunya/1464293855_742185.html

El juez de la Audiencia Nacional José de la Mata ha comunicado hoy al representante legal del PP, Alberto Durán, que en su condición de responsable civil subsidiario deberá hacer frente a las cantidades no aportadas por sus ex tesoreros Álvaro Lapuerta y Luis Bárcenas, y su ex gerente Cristobal Páez, por la caja B que el partido utilizó durante al menos 18 años [lea el requerimiento en PDF].

En el auto de apertura de juicio oral, dictado hace ahora un año, se daba al partido 10 días para que aportará 1,2 millones de euros [lea el auto en PDF]. En el caso de que no lo hiciera se procederá al embargo de sus bienes.

En la diligencia de ordenación dictada por la secretaria del Juzgado Central de Instrucción número 5, Ana Esther Sánchez, también se exige al PP, como responsable civil subsidiario, la cantidad no aportada por Unifica Servicios Integrales, empresa que realizó presuntamente con dinero en negro la reforma de la sede principal del partido, en la calle Génova, en Madrid.

En el auto de apertura de juicio oral, se fijó la fianza que tenía que abonar Unifica en un total de 4.524.851 euros, entre multas y responsabilidad civil, aunque luego esa cifra se rebajó en 577.249 euros, al retirarles al acusación relativa a un ejercicio fiscal que ya había prescrito.

Por su parte, Bárcenas y Lapuerta debían hacer frente cada uno de ellos a 8,9 millones de euros. La cantidad impuesta a Cristóbal Páez ascendía a 7,4 millones.

En el caso del PP, la cantidad que finalmente tendrá que presentar en el Juzgado Central de Instruccion número 5 asciende a 1.245.154,18. Esa cantidad se obtiene de 220.167,04, pertenecientes al impuesto de sociedades que dejó de pagar el partido en el ejercicio de 2008, más 1.024.987,14, del Impuesto de Sociedades de 2007 por Unifica "por la relación de dependencia de los acusados Lapuerta, Bárcenas y Páez".

Estas cantidades obedecían a las cifras defraudadas en la reforma de la sede de Génova y los donativos presuntamente irregulares.

El PP, responsable civil subsidiario

De la Mata sentó en el banquillo de los acusados al Partido Popular (PP) como responsable civil subsidiario por haberse financiado con cajas B, que se habrían nutrido de donativos ajenos a la contabilidad oficial con el fin de pagar "gastos generados en campañas electorales, retribuciones, complementos de sueldo, compensaciones a personas vinculadas con el partido o servicios relacionados con la actividad del partido", informa Europa Press.

Así constaba en el auto del pasado mayo en el que abría juicio oral contra los ex tesoreros del partido Luis Bárcenas y Álvaro Lapuerta, el ex gerente Cristóbal Paéz y los socios del estudio de arquitectura Unifica que reformó la sede de Génova Gonzalo Urquijo, Belén García y su empleada Laura Montero y consideraba que esta empresa junto a la formación política deben ser juzgados como responsables civiles subsidiarios de los presuntos delitos que habrían cometido los seis acusados.

Fuente: http://www.elmundo.es/espana/2016/05/23/5742ebd9ca4741cd6b8b4636.html

El candidato del PSOE a la presidencia del Gobierno, Pedro Sánchez, lo tiene muy claro: «Estoy convencido de que si dependo de los votos de Pablo Iglesias no seré presidente del Gobierno».

Así lo ha dicho en un multitudinario desayuno de Nueva Economía Forum, en el que ha dejado claro que él mantendrá la mano tendida el 26 de junio pero Iglesias ya ha dado nuestra de que solo concibe participar en un gobierno, el suyo.

Iglesias «se ama mucho a sí mismo», ha insistido en tono irónico. Hasta se ha permitido bromear con que le ofrecía para pactar «una presidencia honorífica que me permitía llegar pronto a casa».

El líder socialista ha insistido todo el rato en la petición de voto útil porque, o el cambio lo protagoniza el PSOE «o no habrá cambio»; y ha advertido a los electores progresistas de que «los intermediarios», como Podemos, «siempre encarecen» las cosas.

Sí ha prometido que no «vetará» a ninguna fuerza progresista y lo que sí ha dejado claro es que el próximo presidente del Gobierno «será alguien votado por los españoles»; no puede ser un independiente como proponía Ciudadanos.

En cuanto a su futuro, Sánchez ha vuelto a advertir que serán los 189.000 militantes del PSOE los que decidirán si vuelve a ser secretario general. Él se va a presentar a la reelección porque «está en la tradición del PSOE que el presidente del Gobierno se presente a la Secretaría General», ha señalado.

El líder socialista ha tenido palabras muy duras contra el presidente del Gobierno en funciones porque «Rajoy miente sin pudor». Ha escrito una carta al presidente de la Comisión Europea garantizándole nuevos «recortes», ha dicho, si es reelegido, mientras a los españoles les promete una bajada de impuestos.

«Esta haciendo lo que ya hizo en 2011», ha señalado Pedro Sánchez: prometer una bajada de impuestos y que no habria recortes. Y al final, lo contrario».

Fuente: http://www.abc.es/espana/abci-elecciones-26-j-sanchez-apela-voto-util-si-dependo-iglesias-no-sere-presidente-gobierno-201605231044_noticia.html

a constructora abre la puerta a socios que incrementen la dimensión de la división creada en 2008 y que factura 352 millones. Entre los interesados hay fondos de inversión.

OHL ha encargado la búsqueda de inversores que relancen la división industrial del grupo. La constructora presidida por Juan Miguel Villar Mir ha contratado los servicios de KPMG con un encargo claro: promover una operación corporativa que "aumente la dimensión y la capacidad productiva de la división", aseguran desde OHL.

Fuentes del sector valoran el 100% de OHL Industrial en unos 300 millones de euros. Aunque la compañía niega que, entre sus opciones, figure la venta de la división, varios grupos interesados señalan que la desinversión total o parcial dependerá del tamaño de las ofertas que atraiga la constructora. KPMG no ha querido hacer comentarios.

En rojo

La división, que ha aumentado las ventas en 2015 hasta 352 millones de euros, mantiene un resultado bruto de explotación negativo de más de 20 millones debido a los gastos de estructura y a la ralentización de algunos proyectos.

"La compañía aporta referencias y diversificación geográfica", señalan desde la empresa española. "Todavía nos encontramos en una fase muy preliminar de la operación, pero, en principio, está abierta a socios nacionales e internacionales". Varios fondos de inversión especializados ya han mantenido contactos preliminares para conocer la propuesta de OHL. Entre los posibles inversores figuran Springwater, EQT, Aurelius Invest, Cinven y Sun Capital, entre otros.

La división, especializada en el diseño y ejecución de proyectos llave en mano (EPC) en el sector de la energía, minería y oil & gas, también puede despertar el interés de compañías rivales y plantear una alianza estratégica mediante un intercambio de activos o una fusión.

OHL Industrial nació en 2008 con el objetivo de diversificar las áreas de negocio de la constructora. Fue un movimiento que tuvo réplica en otras constructoras rivales, ya que FCC y Sacyr siguieron los mismos pasos años después.

El líder del sector es ACS, con Cobra como su filial estrella. Las otras grandes referencias españolas en el mundo de la ingeniería industrial son Técnicas Reunidas, Duro Felguera, TSK, Elecnor, Abengoa e Isolux, entre otras.

La marcha de OHL Industrial es irregular y no está cumpliendo las metas que se fijaron al echar a andar. La división de OHL cerró 2015 con unas ventas de 352 millones de euros y un resultado bruto de explotación (ebitda) negativo por más de 20 millones. En el primer trimestre del año, la cuenta de resultados no ha dado señales de mejoría, debido al mal año de contratación en 2015. El grupo ha logrado recientemente un impulso a su cartera tras ganar la construcción de una planta de cementos en Colombia con un presupuesto de 215 millones de euros.

La división, dirigida por Alberto Sicre (un exejecutivo de Iberdrola Ingeniería), figura como uno de los pilares del plan estratégico de OHL hasta 2020. El consejero delegado de la empresa, Josep Piqué, se fijó como gran meta alcanzar 1.000 millones de cifra de negocio a través de la construcción industrial. A día de hoy, la división se encuentra muy lejos de ese objetivo. La entrada de inversores o una fusión contribuirían a impulsar una actividad que, actualmente, se encuentra condicionada por la crisis del precio de las materias primas y las mayores garantías económicas exigidas por los clientes. "Cada vez es más habitual trabajar en el sector sin anticipos, lo que obliga a las constructoras a disponer de fondos propios muy elevados para poder arrancar los proyectos", dicen los expertos del sector.

La propia OHL reconoce en su última presentación de resultados que el ebitda (resultado bruto de explotación) de la división se encuentra castigado, entre otros factores, "por unos gastos fijos de estructura que no están siendo absorbidos por los proyectos".

OHL Industrial tomó forma en 2008 a raíz de la compra de la ingeniería Ecolaire. Además de trabajos para terceros, la división se ha alimentado de proyectos encargados por la matriz como, por ejemplo, plantas termosolares.

Carrera de desinversiones, desde Inima a Brasil y Chile

OHL lleva un lustro inmerso en un proceso de cambio empresarial en el que ha intercalado operaciones transformadoras, como la venta de las autopistas brasileñas a Abertis a finales de 2012, o la obtención de ingresos extra con la venta de participaciones en alguna de sus concesiones más rentables. En la estrategia del grupo también figura la salida de actividades tradicionales como la venta de Inima, la que fuera filial de medioambiente, a la coreana GS. Por esa operación, OHL obtuvo 231 millones de euros en 2011 que luego tuvo que reajustar por la menor valoración de activos argelinos. El gran movimiento se produjo a finales de 2012 cuando, en una operación a tres bandas (OHL, La Caixa, ACS), el grupo de la familia Villar Mir cedió su negocio de autopistas en Brasil a Abertis a cambio de convertirse en su segundo mayor accionista en una operación valorada en 2.500 millones. En esa misma operación, OHL vendió a Abertis su cartera de autopistas en Chile por otros 200 millones. Desde ese momento, OHL ha abordado desinversiones menores, como la venta de la filial de residencias de tercera edad o concesiones de edificios públicos. En febrero, vendió el 28% de la concesiones del Metro Oeste de Madrid al fondo de inversión Aberdeen.

Fuente: http://www.expansion.com/empresas/inmobiliario/2016/05/23/5742f472ca474164238b45d6.html