Del creador de "Necesito viagra para mi señora, y en la farmacia me han dicho que vaya a esa joyería" y de "Se acercó lentamente y me susurró al oído: 'tengo una zapatería'", llega "Con las joyas en los tacones". Sí. Hemos cambiado las joyas por los tacones, o las joyas por la bisuta, como diría nuestra querida Carmen Lomana. Hace no mucho leía en Twitter una petición pública reclamando que los hombres dejaran de regalarnos bombones y flores; aquéllos engordan y éstas se estropean y hay que tirarlas. Así que creo que el asunto queda entre joyas y zapatos.

Esto de joyería por bisutería -ahora que estamos en la semana de MadridJoya y Bisutex que comparten el mismo espacio en IFEMA- me ha despertado mucho interés. Es todo un fenómeno social ver cómo los jóvenes prefieren 20 anillos de hojalata y coloridas piedras de plástico a un anillo de plata, por ejemplo, que equivaldría al mismo precio. Si algo me gusta de la mentalidad de las japonesas es su adoración por la calidad. Hablo del prototipo de mujer japonesa de clase media y con estudios -no de esas fashion o branding victims, claro-. Tiene tres pares de zapatos, tres bolsos, dos relojes. Ahora bien: esos zapatos son de Dior, Manolo Blahnik y Jimmy Choo; los bolsos de Hermés, Vuitton y Chanel; y los relojes de Cartier y de Bulgari. No sé si es un asunto de espacio de armario o de mentalidad. Aquí en Occidente una puede llegar a tener hasta 40 pares de zapatos, que, sumada la cantidad de lo que cuesta cada par, podrían alcanzar en su conjunto el precio de un buen par de zapatos. Quizá sea más un asunto de valorar la calidad. En Occidente, más es más; en Asia más es menos. Una cuestión de cultura. Aunque el materialismo agresivo de China, es otra historia. Tendríamos que entrar en el debate de cómo una nación que sufre el Comunismo se lanza al capitalismo agresivo, como está ocurriendo en Rusia.

Retomando las joyas, si te quieres salir del reloj tradicional, te puedes sumar al reloj inteligente, como han hecho ya algunas firmas de moda, como es el caso de Tous. En España tenemos otra firma que está pegando fuerte en esto de ir con los avances de las tendencias. En realidad hoy ya pocos miran el reloj para ver la hora. Por lo que estamos hablando de dos extremos: o reloj-móvil o reloj-joya. Y es que AVIADOR, a cuyo fundador Adolfo Arroyo hemos podido entrevistar estos días en MADRIDJOYA, se adapta a las necesidades de su público; un público moderno, joven y amante del diseño. Joya e inteligencia son compatibles.

Por cierto, ¿sabíais que Coronel Tapioca ha vuelto y lo hace especializado en relojería de la mano de un nuevo grupo? Me he quedado asombrada al ver un stand integrado en el de Grupo Ayserco en donde una renovada marca mostraba esa fusión entre el "safari" y el urban style. Pronto escribiré de cómo una marca puede morir de éxito y cómo puede ser rescatada, partiendo de este ejemplo.

La novedad es que Aviador no sólo creará relojes conectados con tu móvil sino que también tendrán un diseño moderno y actual, y no esa estética "estándar" que vemos en muchos relojes. Yo me sigo sorprendiendo de que firmas como Rolex, Bulgari, Cartier, Tag Heuer, entre otras tantas, no se hayan sumado a esta casi ya "necesidad".

¿Qué ocurre? ¿Que Bulgari es tan sumamente superior a los mortales que eso de conectarse con el email no va con ellos? Bueno, tiempo al tiempo. Si no puedes contra tu enemigo, únete a él. Los chinos ya pueden ir teniendo una doble labor: la de copiar el diseño, como llevan haciendo décadas, y la de copiar el mecanismo interno de funcionamiento, que también se les da de lujo. Aunque yo a veces prefiero olvidarme los relojes y los móviles en casa, para dejarme perder en el tiempo.

Fuente:http://www.libertaddigital.com/chic/corazon/2015-09-12/katy-mikhailova-viagra-para-mujeres-76645/

• El consistorio se muestra conciliador con los promotores de las grandes operaciones de la ciudad: Distrito Castellana Norte, edificio Canalejas (de OHL)
• Respecto a la Operación Campamento apunta a que corresponde a Defensa tomar la decisión de vender los terrenos

Nunca dijimos en campaña que fuéramos a parar las grandes operaciones inmobiliarias”. Con esas palabras, José Manuel Calvo, delegado de desarrollo urbano sostenible de la ciudad de Madrid, dejaba claro este viernes que el Ayuntamiento de Manuela Carmena (Ahora Madrid) tiende la mano a la iniciativa privada en los más notables macroproyectos pendientes. “Pero sí vamos a revisar las operaciones, igual que ha hecho Cristina Cifuentes (PP) con la Ciudad de la Justicia”, aseguró en un encuentro con la prensa.

Madrid busca apoyo privado para reformar la plaza de España

El delegado de desarrollo urbano, José Manuel Calvo, anunció también ayer que el Ayuntamiento de Madrid va a abrir un concurso internacional de ideas en octubre para reformar la Plaza de España, una obra de la que espera contar con fondos privados. Sigue así con la idea de la antecesora de Manuela Carmena en la alcaldía, Ana Botella, que ya había avanzado la intención de rehabilitar unos espacios degradados, sobre todo en los subterráneos de la plaza.

La idea original de Botella era contar con recursos privados que aportaran alrededor de la mitad de la obra, inicialmente prevista en torno a los 80 millones de euros. Para ello, se contaría con las empresas y hoteles de la zona, especialmente con el magnate chino Wang Jianlin, dueño del Edificio España y presidente de Wanda, que aportaría alrededor de 30 millones, según diversos medios. “Hablaremos con todos los agentes, no solo con Wanda, de hoteles y edificios anexos”, avanzó. “Vamos a buscar la colaboración público-privada para que el coste a los madrileños sea el menor posible”, añadió.

Aunque el consistorio mantiene abierto, precisamente, un conflicto con el magnate por el Edificio de España (donde irá alojado un hotel, centro comercial y viviendas de lujo), ya que el inversor chino quiere desmantelar el rascacielos para luego reconstruirlo, incluida tres fachadas con protección de patrimonio. “Hemos instado a Wanda a cumplir la ley”, recriminó el concejal.

Respecto al edificio de Canalejas, que desarrolla OHL junto a la Puerta del Sol, y al centro comercial de Madrid Río, dijo que eran operaciones que siguen en marcha. “Se está trabajando mano a mano con las empresas”. Las obras de Canalejas están paralizadas en un 10%, aproximadamente, por orden de la comisión de Patrimonio, ya que supuestamente el promotor ha derribado áreas protegidas. El siguiente paso es despejar las alegaciones de la empresa y conceder la licencia de edificabilidad que permita a la cotizada de Juan Miguel Villar Mir comenzar a construir el centro comercial, hotel y viviendas de lujo.

El concejal avanzó que los problemas que su departamento ha valorado corresponden al gran volumen que OHL pretende edificar junto al edificio de Apple en Sol, y respecto a la terminal de autobuses subterránea, que no considera que deba financiar el consistorio. “Las negociaciones se dan dentro de una cordialidad absoluta”, afirmó, para mejorar el proyecto.

Campamento

También valoró la llamada Operación Campamento. El ayuntamiento no va a reformar el plan ya aprobado en el distrito de Latina y pasa la pelota al tejado del Ministerio de Defensa, el encargado de subastar los terrenos. Está previsto edificar 10.700 viviendas en 1,5 millones de m2 en la primera fase. Inversión en la que supuestamente estaba interesado el magnate Wang Jianlin, dueño de Wanda Group (propietario del Edificio España en la capital y de una participación del Atlético de Madrid).

Calvo avanzó que el departamento de Pedro Morenés puede subastar el suelo porque los flecos que penden del Ayuntamiento son asuntos técnicos menores (entregar las referencias catastrales), que se resolverán en las próximas semanas. “Por parte del Ayuntamiento no existe ningún tipo de responsabilidad en la gestión de los terrenos. Otra cosa es que se quiera achacar de manera poco honesta una responsabilidad que no nos corresponde”, respondió el concejal.

En principio, el magnate chino ha mostrado interés en invertir 3.000 millones en diferentes complejos de ocio, centros comerciales y residenciales, incluido un gran casino. Sobre este aspecto, Calvo adujo que el promotor deberá respetar y ajustarse a los usos del plan urbanístico ya aprobado para la zona.

‘Operación Chamartín’, en fases

La mayor operación urbanística pendiente en Madrid es la conocida como Operación Chamartín, desarrollada actualmente por la empresa Distrito Castellana Norte (anteriormente denominada Duch). Un macroproyecto que lleva aparejado una inversión de alrededor de 6.000 millones de euros para urbanizar la ampliación del Paseo de la Castellana hasta la M-40. Esta zona se encuentra actualmente degradada y rota en dos partes por la Estación de Chamartín.

El plan que lo iba a permitir, pendiente desde los años noventa, se iba a aprobar inicialmente en la anterior legislatura, pero Ana Botella lo dejó pendiente.

“Hay cuestiones que pueden estar bien y hay cuestiones discutibles. Estamos en conversaciones con ellos para seguir adelante”, señaló el concejal de urbanismo José Manuel Calvo.

“De la propuesta, lo más discutible es el modelo de gestión, realizar la operación toda a la vez. En caso de que se considerara ir para adelante, debe ir por partes”, adelantó. “No queremos hacer una aprobación de un plan a un plazo larguísimo. En su momento se lo trasladé a Duch. Porque luego nos encontramos como en otros PAUs, donde se definen ámbitos de intervención amplísimos, bloques de viviendas perdidos en el vacío, como en la Ciudad de la Justicia”, añadió.

“Hay que ir por partes, hay que definir ámbitos abordables en plazos de tiempo razonables y a partir de ahí, si todo va bien y la demanda se cumple, se podría seguir para adelante”, anunció.

El 61% del suelo pertenece a Adif, y el resto a promotores privados, al Ayuntamiento de Madrid, Comunidad de Madrid, Empresa Municipal de Transportes y Canal de Isabel II, entre otros. En estos terrenos se construirán 15.965 viviendas y otras 1.774 serían de protección oficial. El consistorio tendrá en propiedad alrededor de 600 hectáreas, que podrá vender a inmobiliarias.

Distrito Castellana Norte –empresa presidida por Antonio Béjar y controlada por BBVA (en un 72,5%) y Grupo San José– se ha comprometido a pagar más de 1.200 millones a Adif cuando se apruebe el plan. En juego están otras inversiones, ya que la empresa se ha comprometido a renovar el conocido como Nudo Norte (con alrededor de 150 millones de gasto), además de sufragar la ampliación del Metro. También la remodelación de la Estación de Chamartín queda pendiente. Según comunicó la empresa cuando presentó el proyecto, este desarrollo supondría 3.500 millones en ingresos fiscales para las Administraciones.

Fuente: http://cincodias.com/cincodias/2015/09/11/empresas/1441999004_308701.html

Team Vibor-A en Padel Madrid Las Tablas

La firma Vibor-A vuelve a mostrar su compromiso con el pádel amateur y, en esta ocasión ha suscrito un acuerdo con uno de los clubes punteros de Madrid, el Pádel Madrid Las Tablas para entablar una estrecha colaboración.

La instalación cuenta con apenas dos años de vida pero, en este corto período de tiempo se ha convertido en un referente de la zona norte de la capital. Diez pistas de pádel bajo cubierta autoportante, tres descubiertas y una central (panorámica con graderío), más dos pistas de tenis de superficie rápida y otras dos de hierba artificial conforman unas instalaciones perfectas para la práctica de los dos principales deportes de raqueta.

Tal y como comenta el director ejecutivo de la firma de la serpiente, Jorge Gutiérrez, para ellos es "muy importante estar presentes en un club como Pádel Madrid Las Tablas. Con casi 15.000 usuarios, una escuela de 1.550 alumnos y 18 profesores, con una alta formación, han logrado que mucha marcas se fijen en el trabajo realizado. Es un honor que todos sus clientes puedan testar nuestra colección de palas y conocer de primera mano el trabajo que realizamos en Vibor-A".

De esta manera, se une a otras instalaciones como el Vita10 Padel Indoor, donde entrenan buena parte de los jugadores profesionales del circuito, que también cuenta con el apoyo de la marca y que posee un alto grado de aceptación por parte del público.

Según cuenta Francisco Pérez, gerente del Club, los clientes de Pádel Madrid Las Tablas "están encantados con la posibilidad de probar las palas de la colección Vibor-A. Tienen gran aceptación. También valoran el hecho de que dos de sus jugadores, como Belén Montes y Jacobo Blanco, entrenen en nuestras instalaciones. Para nuestros alumnos es muy importante, de vez en cuando, tener a dos pasos e intercambiar impresiones con jugadores de la talla de Maxi Grabiel. Es impagable, les da fuerzas para seguir entrenando, siendo para los más pequeños un esperanzador reflejo de futuro".

Fuente:http://www.larazon.es/deportes/paddle/padel-madrid-las-tablas-un-club-made-in-vibor-a-MP10687319

• La Policía detuvo horas antes a un sospechoso que aseguró conocer el paradero del cuerpo
• Huyó de casa cuando los agentes empezaron a preguntar por él y tiene antecedentes

Fotografía facilitada por la Policía Nacional que muestra a Denise Pikka Thiem

Después de 161 días desaparecida, el cadáver de la peregrina estadounidense Denise Pikka Thiem fue localizado ayer por la tarde por la Policía. Fuentes cercanas a la investigación señalaron que el cuerpo fue hallado en la zona de Astorga (León) en la que desapareció en avanzado estado de descomposición y aún no ha sido identificado. La búsqueda se había reactivado en los últimos días con un dispositivo de más de 300 personas. Además, la Policía Nacional detuvo ayer en Grandas de Salime (Asturias) a un sospechoso que podría estar relacionado con la desaparición de la peregrina cuando hacía el Camino de Santiago en solitario el pasado mes de abril. La víctima, de 41 años y origen asiático, fue vista con vida por última vez en Astorga, cuando se disponía a emprender una nueva etapa del Camino hacia la localidad de El Ganso.

El detenido es Miguel Ángel Muñoz Blas. Como aseguraron a LA RAZÓN fuentes próximas al caso «es español, nacido en Madrid en 1976 (39 años) y al parecer podría no estar bien mentalmente. Vivía en una cabaña en Castrillo de los Polvazares, y cuando los agentes empezaron a preguntar por Denise Thiem, ya no se le volvió a ver a él tampoco».

Ese detalle fue el que puso a la Policía tras la pista de Miguel Ángel hace meses y en los últimos días le había «dado carrete para seguirle y ver a dónde les conducía. Finalmente, le echaron el guante en Asturias al comprobar que, aparentemente, no tiene cómplices», añaden fuentes próximas al caso. El detenido no puso resistencia cuando los agentes procedieron a la detención. Fue trasladado en helicóptero desde la localidad asturiana hasta Astorga para que pueda estar presente en las labores de búsqueda de la desaparecida.

Al parecer, Miguel Ángel se encontraba haciendo el Camino del Norte cuando fue detenido y cuenta con antecedentes, puesto que «la foto empleada por la Policía es de una ficha policial», dijeron fuentes próximas al caso.

Una de las hipótesis que se barajan es que Miguel Ángel, «divorciado y con al menos una hija», hubiera podido acercarse a Denise y que, tras intentar una agresión sexual, la situación se le fuera de las manos. Pero es sólo una posibilidad. De hecho, otras fuentes aseguran que había atacado a otras peregrinas, un dato que no pudo ser confirmado. Ayer la Policía aseguró tras la detención que se paraba el dispositivo de búsqueda, a la espera de que la declaración del sospechoso revele más datos. Según «El Diario de León», el detenido confesó saber el paradero del cuerpo de la peregrina, circunstancia que podría haber conducido finalmente a los agentes hasta el cadáver de la ciudadana estadounidense.

Miguel Ángel llegó hace cuatro años al pueblo de Castrillo de los Polvazares después de haber pensado en comprarse un terreno en Villar de Ciervos, una localidad próxima de la comarca de la maragatería de donde eran originarios sus abuelos. Al final se compró una finca en Castrillo, que cuenta con un pozo.

Primero estuvo viviendo un año en una tienda de campaña, soportando los crudos inviernos de la zona. Después se construyó una cabaña en la que ha estado residiendo todos estos últimos años.

A Miguel Ángel se el considera «un tipo “alternativo”, asocial y huraño que ha tenido numerosos conflictos con los vecinos», aseguran fuentes de la investigación. «Tuvo también un problema con un vecino por unos perros y en una ocasión lesionó a un caballo». Varios vecinos aseguraron que los agentes les habían enseñado la foto de él días atrás. «Se llama Miguel, lleva tiempo viviendo en el pueblo, pero no es de Castrillo, ni se junta con vecinos de aquí. Vino hace cosa de tres o cuatro años. No sé si trabajaba en algo».

Fuente:http://www.larazon.es/sociedad/la-policia-localiza-el-cadaver-de-la-peregrina-desaparecida-en-el-camino-de-santiago-MO10691973#.Ttt1j6HoGcBI53h
 

Apple dio sus primeros pasos en dos enormes nuevos mercados en 2007 con distinta fortuna: iPhone y Apple TV.

Uno de los productos revolucionaría la industria de la tecnología, doblegando a rivales afianzados e impulsando a Apple a convertirse en la compañía más valiosa del mundo. El otro no ha conseguido revolucionar nada, pese a una renovación en 2010.

Las distintas fortunas del iPhone y de Apple TV las sacó a colación el miércoles el propio consejero delegado Tim Cook, insistiendo en que -esta vez- Apple se tomaba realmente en serio el objetivo de transformar la televisión.

"La experiencia de la televisión ha permanecido virtualmente paralizada mientras progresaba la innovación en el espacio móvil", dijo en el evento de lanzamiento de Apple en San Francisco.

Cook espera que Apple pueda utilizar el manual de estrategia del iPhone, con aplicaciones, juegos y Siri, para repetir el éxito de su smartphone. "Nuestra visión para la TV es simple, y tal vez un tanto provocadora. Creemos que el futuro de la televisión está en las apps", aseguró.

Para algunos, este futuro se ha hecho mucho de rogar. Han pasado cuatro años desde que Steve Jobs, el cofundador de Apple, le dijo a su biógrafo Walter Isaacson que "finalmente había dado con ello", con un televisor fácil de usar y conectado a la nube. Incuso Cook reconoció que Apple había trabajado "realmente duro -y durante mucho tiempo- para juntar todos estos elementos".

"Debido a la larga espera y a que hoy no se hablase de contenidos, parece que la audiencia no estaba tan excitada con respecto a Apple TV como con el resto de anuncios", señala Carolina Milanesi, la jefa de investigación de Kantar Worldpanel ComTech.

Pero para otros en la industria de los medios, la llegada de Apple produce sentimientos encontrados. "Diría que es más emocionante que aterrador, pero es aterrador si quieres preocuparte por ello... Yo trato de ver la parte positiva", comentaba el miércoles Josh Sapan, el consejero delegado de AMC Networks.

La clara declaración de intenciones de Apple sobre sus ambiciones puede resultar más importante en sí que la tecnología revelada.

Por sus características y funciones, el nuevo producto del fabricante del iPhone trata de ponerse a la par con las prestaciones en juegos, búsquedas y control por voz ya disponibles en descodificadores de la competencia como el Fire TV de Amazon y el Nvidia Shield basado en Android.

El control remoto sensible al movimiento se asemeja mucho al sistema de juego de la Nintendo Wii, lanzada un año antes de que Apple realizase su primera incursión en el salón.

Esto da aún más importancia a la declaración de intenciones de Cook.

"Pensamos que la industria afronta una tormenta perfecta: aplicaciones, tiendas de apps y Apple", apunta Simon Khalaf, vicepresidente de Yahoo! que el año pasado adquirió la empresa de análisis del sector móvil Flurry. El evento del miércoles envió una "señal de advertencia a la industria del cable en particular y a la industria de medios en general".

Partiendo de la comparación de los análisis de Flurry con los datos del Gobierno de EEUU sobre los hábitos de consumo de televisión, explica que los estadounidenses dedicaron una media de 198 minutos al día en el segundo trimestre a las aplicaciones, superando los 168 minutos que destinaron ver la TV.

"Si el contenido sigue moviéndose a las aplicaciones y a los contenidos en streaming, la industria del cable sufrirá problemas y perderá su posición exclusiva como único canal de distribución entre las empresas de medios y los consumidores estadounidenses", advertía Khalaf en un blog.

Las oportunidades para Apple no sólo se abren en la programación tradicional. Al ser un descodificador centrado en el mundo online frente a las retransmisiones tradicionales, Apple TV podría convertirse en la plataforma ideal para las estrellas de YouTube.

Frank Sinton, el consejero delegado de Beachfront Media, señala que varias figuras "influyentes" de YouTube han contactado con él para estudiar la posibilidad de crear su propia app para Apple TV antes del lanzamiento. Beachfront crea aplicaciones en plataformas como Amazon Fire para creadores de vídeos particulares como la estrella de la moda Michelle Phan, que han reunido a su propia base de seguidores en YouTube y que quieren llevarse a sus fans más leales con ellos a otras plataformas.

Sinton elogia a Apple por hacer "lo que todas las televisiones inteligentes llevan intentando desde hace cinco años" al crear una App Store sencilla y sólida. Frente a esto, fabricantes de TV inteligentes como Samsung y LG han creado plataformas "muy engorrosas" para los desarrolladores, con tiendas de aplicaciones donde era muy difícil obtener la aprobación para nuevas apps.

Pero analistas del sector de los medios se mostraban escépticos sobre el impacto de la nueva Apple TV en el sector, que no creen que sea muy serio.

"La industria de la televisión, tal y como está estructurada en la actualidad, es increíblemente rentable y funciona bien para las empresas de contenidos", comenta Michael Nathanson, un analista de MoffettNathanson.

"No sé cómo pasar de un modelo económico que ha creado miles de millones de dólares de valor -basado en un paquete- a un modelo de aplicaciones a la carta. No hay incentivos para que compañías como Fox, Disney y Time Warner, que han ganado dinero empaquetando sus canales, pasen a un mundo basado en las apps".

La nueva Apple TV ofrece funciones de búsqueda mejoradas. Pero los consumidores necesitarán una suscripción a algunos de los muchos servicios en streaming disponibles -o tendrán que comprar programas de forma individual en iTunes- para aprovechar al máximo estas funciones.

"Si no se tiene una suscripción, no se va a ver nada", advierte un analista de la industria.

El verdadero punto de inflexión para Apple puede estar más adelante. La compañía ha mantenido discusiones con redes de cable y otros propietarios de contenidos para ofrecer un servicio de streaming por suscripción similar a los paquetes proporcionados por operadores de cable y de satélite, según personas próximas a las negociaciones.

Este servicio competiría de forma directa con empresas como Comcast y Time Warner Cable, los dos principales operadores de EEUU, así como con Sling TV de Dish Networks y PlayStation Vue de Sony.

Los analistas señalan que un paquete de canales de Apple tendría que reflejar un precio competitivo para los consumidores y ofrecer suficientes incentivos a los propietarios de canales para que abran sus contenidos.

Fuente: http://www.expansion.com/tecnologia/2015/09/11/55f29e4a46163f8e2d8b4578.html