El Ejecutivo afronta una última parte del año atípica. No le hará falta aprobar unos Presupuestos, porque ha adelantado toda la maquinaria de tramitación para tenerlos en vigor antes de que se disuelvan las Cortes como paso previo a las elecciones generales de diciembre.Toda la oposición los ha rechazado en bloque y si otro partido diferente al PPgana las elecciones, podría revocarlos y propiciar que se vuelva a repetir su compleja aprobación. Incluso podría ir más allá y anular algunas de las grandes reformas impulsadas por Rajoy, como la laboral o la consolidación fiscal.

Unos meses antes de los comicios, en concreto en septiembre, están previstas unas elecciones autonómicas en Cataluña que el presidente catalán, Artur Mas, ha querido dar carácter de plebiscito de cara a una futura independencia. Entre medias, el cumplimiento del objetivo de déficit está entredicho por las dificultades de la Seguridad Social y las autonomías para enderezar sus cuentas, China amenaza con frenar la recuperación mundial y el euro y el petróleo pueden dejar de estar en mínimos. El conflicto de Grecia, lejos de apagarse, permanece latente y puede resurgir en cualquier momento, devolviendo el temor a los mercados y encareciendo los costes de financiación de las economías más endeudadas como España.

1 El “peligro” de revertir las reformas ya aplicadas

La consolidación fiscal, la moderación salarial y la flexibilidad del mercado de trabajo pueden ser tres de las reformas más importantes que se han aprobado en la legislatura ahora en vigor. La primera ha conseguido que España vuelva a cumplir (no sin algunos desvíos) los objetivos de déficit pactados con Bruselas, la segunda ha llevado a los sueldos a abandonar la senda de crecimiento desaforado y a acompasarse al ritmo de la economía y la tercera ha propiciado la creación de empleo y la ralentización de los despidos. Pero también han tenido efectos adversos: la consolidación fiscal ha venido campañada de una subida de impuestos y un recorte de gastos sin precedente que se han cebado con las clases más desfavorecidas. La moderación salarial, cuando no ajuste, ha hecho perder poder adquisitivo a muchos trabajadores, que ahora reclaman, en paralelo a la recuperación, acabar con esa senda de congelación. Finalmente, la reforma laboral ha disparado la contratación temporal y a tiempo parcial, en muchos casos involuntaria. Enfrentados todos los argumentos, la duda reside si es el momento de proseguir con las reformas o revertirlas.

El Ejecutivo solo ha devuelto con las rebajas fiscales de 2015 y 2016 el 30% de lo que han supuestos las subidas impositivas desde 2011

El Ejecutivo y los grandes organismos internacionales creen que hay que profundizar (incluso el Financial Times, tradicionalmente crítico con España, hablaba esta semana que “las reformas españolas son un ejemplo para la zona euro”), mientras que la oposición (PSOE y Podemos, entre otros) ya han anunciado que si ganan los comicios, revocarán todas esas normas. Unas medidas que pueden tener un impacto directo en el crecimiento de la economía española, que se ha situado a la cabeza de la zona euro, duplicando o triplicando las tasas de algunos socios comunitarios, como Alemania, Francia o Italia. En el segundo trimestre, el alza del PIB en tasa intertrimestral se ha situado según el INE en el 1%, lo que en términos anualizados, arrojaría que España ya está creciendo al 4%. Un ritmo necesario para corregir el gran desequilibrio de España, la elevada tasa de paro.

2 Menos de un mes para las elecciones en Cataluña

El 27S es la fecha elegida por Artur Más para las elecciones que pueden dar el pistoletazo de salida al camino hacia la independencia. A menos de un mes para los comicios, el ambiente que se respira en el Ejecutivo español y el comunitario no es precisamente de intranquilidad, ya que dan por descontado, que el proyecto soberanista de Mas no tiene encaje en nuestro sistema jurídico y que cuentan con las armas necesarias para desactivarlo. Desde La Moncloa como desde Bruselas seguirán insistiendo en contar las grandes consecuencias de separarse de España:la salida del euro, del BCE, del Mecanismo Único de Supervisión Financiera o la supresión de fondos estructurales o del Banco Europeo de Inversiones. Unos efectos poco deseables que pueden llevar el conflicto catalán del terreno político al económico, con la negociación de un nuevo marco fiscal.

3 Pensiones: el cambio más delicado de todos

El Gobierno lo ha propuesto por escrito en su proyecto de Presupuestos Generales del Estado para 2016: los grupos políticos presentes en el Parlamento deben abordar cambios en la financiación de las pensiones. En concreto deberán dilucidar qué pensiones pueden costearse con impuestos generales en lugar de con cotizaciones sociales, que es como se financian todas las pensiones contributivas actualmente.

La actual financiación es deficitaria desde hace cuatro años. Esto es, lo que se recauda por cotizaciones para pagar pensiones no es suficiente para costearlas todas, de ahí que el Gobierno deba echar mano año tras año del fondo de reserva de las pensiones. Este fondo no es ni mucho menos eterno (quedan 43.700 millones frente a los casi 68.000 millones que llegó a tener en 2012). Y por eso las cuentas de la Seguridad Social necesitan hacerse sostenibles. Las últimas reformas de pensiones de 2011 (del Gobierno socialista) y 2013 (del Ejecutivo popular) actuaron fundamentalmente sobre los gastos. Se retrasó la edad de jubilación de forma progresiva, se endureció el acceso a las jubilaciones anticipadas y se crearon sendos factores de revalorización y sostenibilidad que vinculan la subida anual de las pensiones a la marcha económica y a la esperanza de vida.

Ahora la clave está en precisar qué tipo de pensiones se podrán dejar de financiar con cotizaciones y qué vía concreta se elegirá para costearlas. El Gobierno ya ha apuntado hacia las pensiones de viudedad y supervivencia (orfandad y favor de familiares), que cuestan más de 21.000 millones y que podrían pasar a financiarse con impuestos. Si se hace ampliando las actuales aportaciones del Estado (suman ya 13.000 millones para costear pensiones asistenciales y complementos a mínimos) o se establece una parte finalista en la recaudación de algún impuesto como el IVA, o se crea una tasa específica, serán las principales cuestiones a dilucidar.

4 Un nuevo modelo de financiación territorial

Las costuras de algunas autonomías amenazan con romperse. Del debate político de las balanzas fiscales y la brecha entre lo que aportan y lo que reciben de la caja común se ha pasado a otro, en el que una aportación considerada injusta puede ser utilizada como pretexto para no cumplir el objetivo de déficit. Es, por ejemplo, lo esgrimido por el nuevo Ejecutivo de la Comunidad Valenciana, presidido por el socialista Ximo Puig, quién ha elaborado un informe en el que reclama una mejora de 5.877 millones de euros para ser acorde a su renta per cápita. Al no ser así ya ha avanzado que no podrá cumplir el objetivo de déficit del 0,7% para este año y que el desfase entre ingresos y gastos se podría ir más allá del 2%.

5 Mercado laboral: ¿hay que cerrar flecos?

La reforma laboral de 2012 es para el Gobierno la espoleta del inicio de la recuperación. Sin embargo, su aplicación ha supuesto una importante judicialización de las relaciones laborales. El recurso a los tribunales es mucho más común con esta nueva ley, y los jueces están dando su propia forma a la reforma. Esto ha llevado a muchos asesores empresariales a pedir una vuelta de tuerca a la reforma que la haga menos interpretativa a los ojos de los jueces. Sin embargo, el Gobierno, de momento, se ha negado. El PSOE ha anunciado que derogaría esta reforma si llega al poder. El futuro del mercado laboral es, por tanto, incierto, a pesar de que la seguridad jurídica en esta materia es un activo para las inversiones.

6 Paro de larga duración: el reto de asistir y reinsertar

Prácticamente la mitad de los 5,1 millones de parados que existen en España lleva más de dos años buscando empleo, según la última Encuesta de Población Activa (EPA) del segundo trimestre de este año. A esto se unen los datos del Servicio Público de Empleo que indican que existen casi dos millones de desempleados (el 45%) que no reciben ningún tipo de ayuda económica.

Estos datos arrojan un panorama muy difícil en términos de atención y gestión pública. Existen dos programas (Prepara y Programa de Activación para el Empleo) que persiguen atender a los parados, fundamentalmente de larga duración (más de un año desempleados) que han agotado todas las prestaciones y siguen sin encontrar trabajo. Sin embargo, las cifras de beneficiarios, al menos del nuevo programa de activación, no cuadran con lo esperado. Desde febrero a junio ha habido 53.667 beneficiarios, cuando el Gobierno esperaba que hubiera 400.000 perceptores entre 2015 y abril de 2016. Por ello, los sindicatos ya han pedido que se reformulen los requisitos de este plan.

En cualquier caso, los expertos creen que aunque se siga recuperando el empleo, habrá un colectivo de parados estructurales que puede superar los dos millones de trabajadores, por su elevada edad y falta de formación. Asistir a este grupo será el mayor reto.

7 Lograr una estabilidad en los costes de financiación

La prima de riesgo española se ha mantenido estable en el entorno de los 120 puntos básicos y eso ha sido gracias a la política emprendida por el BCE, que ha dejado clara su postura de evitar como sea que se produzca otra crisis de deuda soberana como la de 2012, que llevó los diferenciales de los bonos a diez años de Alemania y España a rozar los 700 puntos básicos. “Haré todo lo que sea necesario”, fue la frase pronunciada por Draghi y a partir de ahí, las primas de riesgo de todos los países salieron de la zona de peligro.

Por ahora no parece que el salvavidas del BCE vaya a desaparecer y eso impide conocer qué parte de la rebaja de los costes de financiación corresponde a Draghi y cuál a la política de cada país.

En cualquier caso, la reducción de los costes de financiación ha tenido dos efectos balsámicos en la economía española. El Estado ha tenido que destinar mucho menos dinero que en 2014 para endeudarse, lo que ha permitido liberar partidas que se han destinado a impulsar medidas de estímulo aparcadas desde el inicio de la crisis. También ha permitido a las empresas, en especial a las más grandes, volver a colocar deuda en el mercado a precios razonables les para volver a poner en marcha la maquinaria de invertir y crear empleo.

8 Proseguir con las rebajas fiscales de 2015 y 2016

El Ejecutivo ha puesto en marcha desde el 1 de enero las primeras rebajas fiscales desde que llegó en noviembre de 2011 y con ellas pretende devolver 8.405 millones de euros a los bolsillos de ciudadanos y empresas para consolidar la recuperación. Sin embargo, estas cifras languidecen frente a la factura que ha tenido que asumir la economía española por las sucesivas subidas de impuestos que se han aprobado en esta legislatura. En concreto, el Ejecutivo ha obtenido entre 2012 y 2014 unos ingresos adicionales de 28.301 millones de euros, que han sido el gran apoyo para rebajar el déficit. Desde que ganó las elecciones en noviembre de 2011, Rajoy subió IRPF, IVA, el impuesto sobre sociedades a través de la supresión de deducciones, IBI, el tributo sobre plusvalías municipales o los impuestos especiales, entre otros. Y parte de estas figuras fiscales ya sufrieron incrementos durante la etapa final de José Luis Rodríguez Zapatero. La incógnita que queda por resolver es si la mayor recaudación procedente de la recuperación ofrecerá margen para seguir profundizando en rebajas fiscales y así devolver parte de los 20.000 millones pendientes.

9 ¿Hay vida más allá de la construccion y el turismo?

El turismo ha sido la única actividad que ha crecido durante los seis años de crisis y es la que ha tirado del empleo, la gran mayoría de carácter temporal. Por el camino, la industria y la I+D han ido perdiendo fuelle y la construcción ha proseguido con un proceso de ajuste que aún parece que no ha acabado. El Ejecutivo que salga de las siguientes elecciones deberá retomar el debate sobre el cambio de modelo productivo de una economía que podría encarar la siguiente crisis con los mismos mimbres con las que encaró la anterior:la excesiva dependencia de sectores muy intensivos en empleo, pero que aportan poco valor añadido.

10 Acelerar la reducción de deuda privada y pública

La deuda pública ha crecido 30 puntos en esta legislatura, pasando de representar el 70% del PIB al 100%. Un nivel sostenible con unos costes de financiación bajos, pero que difícilmente sería soportable con una prima de riesgo por encima de la actual Por eso desde el Ejecutivo se insiste en proseguir en la senda de desapalancamiento, tanto en el sector público como en el privado. El pasivo entre las empresas alcanza el 215% del PIB, por lo que para que se devuelva todo ese volumen de dinero es imprescindible que se reabra el grifo del crédito, algo que se está produciendo, pero con mayor lentitud de la deseable. Un buen ejemplo se encuentra en los datos aportados por la presidenta del ICO, Irene Garrido, que avanzó la pasada semana que en la primera mitad de 2015 se han concedido 6.000 millones a pymes, un nivel similar al de 2008.

Fuente: http://cincodias.com/cincodias/2015/08/28/economia/1440781790_971665.html

Victorino Martín lidió un desigual encierro con un toro notable que fue el quinto en la última de las Corridas Generales de Bilbao

Bilbao. Última de las Corridas Generales. Se lidiaron toros de Victorino Martín, desiguales de presentación. El 1º, de media arrancada, acude muy por abajo aunque se orienta con facilidad; el 2º, de buen aire y notable; el 3º, de media arrancada, pero con cierto temple y despaciosidad en viaje; el 4º, de media arrancada, noble y sin maldad, descafeinado; el 5º, de buen juego; y el 6º, rajado. Media entrada.

Rafaelillo, de rosa y oro, pinchazo, estocada, dos descabellos (saludos); y estocada trasera, aviso, descabello (saludos).

Manuel Escribano, de verde botella y oro, pinchazo, estocada, (saludos); y estocada trasera y caída, tres descabellos (saludos).

Paco Ureña, de tabaco y oro, buena estocada (oreja); y buena estocada (oreja).

Parte médico del banderillero Juan José Domínguez: cornada en muslo izquierdo de dos trayectorias: una de cuatro centímetros, que provoca algún desgarro en abductores, y otra de 12, que no provoca daños vasculares o nerviosos. Pronóstico reservado.

Fue sólo uno. No me fallan las cuentas de este final de Semana Grande. Uno. Pero inmenso. Al natural, entre que sí y no, deslumbró con un muletazo que de largo se hizo inacabable y acabó pululando por allí, patrimonio de todos. Y a la expectativa siempre, eterna de hacer falta, de volver a transitar el mismo fogonazo. Con uno Rafaelillo nos transportó a esa versión sublime de sí mismo que ha sido capaz de encontrar y moldear en Madrid y Valencia. Dos de dos. Dos tardes grandiosas. En la faena al primer victorino se quedó ahí la cosa en una labor de calentamiento, irrumpiendo la tarde, mientras el toro de media arrancada no dejaba mucho lugar a olvidarse de quién era y dónde estaba. No hubo grandes alegrías. El grandullón cuarto sacó nobleza en el embroque; la embestida no era exquisita ni larga pero desde luego no iba a parar en la maldad. Rafaelillo lo supo, lo sabía, y de ahí que se asentara y los mejores pasajes fueron de nuevo al natural aun sin espada.

No perdimos el sentido en la faena a «Mediopelo», un victorino que desarrolló buen estilo y viajó con entrega y cierta limpieza sobre todo por el pitón zurdo. El trasteo de Manuel Escribano tuvo fuerza en el tercio de banderillas, explosivo y más aún cuando le puso el tercero al violín en el tercio. Después la faena dijo todo y nada. Correcto a secas pero sin dar ese paso al frente que le separe del pelotón. Juan José Domínguez, peón de Escribano, se llevó la parte amarga con una fea cogida cuando el sevillano banderilleaba. Ese quinto victorino nos hizo creer que sería un diablo pero se reconvirtió a tiempo y tuvo repetición, entrega y prontitud en el engaño. Fue toro bueno este «Pobrecillo». El más completo del encierro de Victorino. Ante él dejó un trasteo de oficio, tandas ligadas y un buen puñado de zapatillazos que no pasaron a mayores. Dispersa tarde de emociones.

El estruendo en la estocada de Paco Ureña al entrar a matar al tercero traspasó las fronteras del ruedo. En muy buen sitio y tan bien cobrada que rubricaba una faena que requirió su tiempo y se asentó de mitad de trasteo para adelante para intentar sacar al toro partido. El victorino tenía cosas buenas, sobre todo en el primer tramo de arrancada, después le costaba empujar para alargar el trazo, pero éste lo hacía con despaciosidad y queriendo coger los trastos por abajo. En ese lío buscó Paco Ureña, cruzado y desmayado en algún momento en una faena impecable de disposición aún sin llegar a compactar. El altón sexto tuvo movilidad y respondía mejor con la suavidad, aunque el gen obligara a mantener esa parte de alerta. Ureña se puso y no fueron tantos los logros como las intenciones. Según avanzaba el trasteo el toro se puso más inconcluso y acabó por buscar el calor de las tablas. Sólo la fe de Ureña quedó en el horizonte. Allá por donde deambulaba la grandiosa faena de Diego Urdiales veinticuatro horas después. Una estocada le daba al murciano la segunda oreja. Un punto final. Un hasta pronto Bilbao con sus cimas y simas.

Fuente:http://www.larazon.es/toros/dos-trofeos-un-pobrecillo-y-el-pasado-para-rememorar-LH10602696#.Ttt1s3BLiiDoj2C


 

Jugadores Adidas en el Cto. de menores

El próximo miércoles comienza el Campeonato de España de Menores en la Ciudad de la Raqueta de Madrid, y en él, una de las marcas de pádel que más apuesta por la cantera, además de patrocinadora del evento, Adidas Pádel, contará con una amplia representación.

Por ello, en su blog han querido contar con la opinión de varios de los jugadores del Adidas Team de Menores, entre los que destaca, como no podía ser de otra manera, Marta Ortega. Por ello, hemos querido compartir con todos vosotros sus objetivos y las expectativas que tienen para esta prueba tan importante.

Marta Ortega: "El Campeonato de España de Menores es para mi muy especial porque fue donde comencé a forjarme como jugadora profesional. Aprendes a sacrificar tus vacaciones y las de tu familia para concentrarte 10-15 días antes del campeonato y entrenar a tope, prepararte lo mejor posible para conseguir lo deseado por todos: ser campeón de España. En el Campeonato Nacional conseguí mis primeros triunfos, sufrí mis primeras derrotas y derramé algunas lágrimas. He viajado por toda España y he conocido gente que hoy en día cuento entre mis amigos. Este es el año de mi despedida y echaré de menos el ambiente, los nervios entre partidos, los reencuentros con amigos ... Todos y cada uno de los momentos vividos a lo largo de estos años han contribuido a formarme como la persona y la jugadora que soy, y permanecerán imborrables en mi memoria. Gracias a la FEP por estos ocho años y nos seguiremos viendo en cualquier pista de pádel".

Gonzalo Díaz-Terán: "Para mi significa un reto en el cual demuestras lo que realmente vales ya que es una prueba no solo de nivel, si no también física y psicológica y además es la unión de todos los amigos que podamos tener fuera de nuestra ciudad, es una gran reunión, un ambiente increíble que hace que no solamente sea un Campeonato, sino una gran fiesta de todos los que amamos el pádel".

José Carlos Gaspar: "Para mí es un torneo especial ya que es el último Campeonato de España que voy a disputar de mi etapa en menores, el torneo para el que te preparas todo el año y el que realmente importa, por el que eres recordado. Es una semana muy intensa que siempre vas a recordar, esa emoción al salir los cuadros, esa presión por ser el torneo más importante. Es un torneo impresionante y el que más recuerdas de tu etapa de menores ya que es bastante más largo y el tiempo pasa muy lento".

Jaime Muñoz "Chipi": "Para mí es el torneo más especial del año y el que más ganas e ilusión tengo de ganar. Es el torneo con mayor numero de inscritos y tanta gente hace que el ambiente sea especial, además de la familia. A parte de todo eso lo emocionante del torneo es que en cualquier momento puede haber sorpresas ya que los cuadros son enormes con el gran número de parejas que hay! Además está el incentivo y la ilusión de un posible mundial... Que este año toca en México".

José Solano: "Para mí el Campeonato de España es el torneo mas importante del año, en el que tu te preparas durante un año entero para ese torneo compitiendo con las mejores parejas de España y una experiencia muy bonita de vivir. Me gusta mucho el Campeonato de España por el gran ambiente que hay, por la competividad entre los mejores y la emoción de cada partido".

Javier García: "El Campeonato de España para mí es el torneo más importante del año, donde se vive una semana llena de buenos momentos y nervios que van creciendo conforme pasa la semana. Durante todos los días hay muy buen ambiente con muchos compañeros de distintos lugares de España y se puede disfrutar viendo jugar a muchos menores. Este torneo está muy bien organizado debido al gran número de personas que se encargan de organizarlo y nos permiten jugar en un mismo torneo a muchas parejas".

Cristina Rayo: "Para mí el Campeonato de España es la oportunidad de demostrarme a mí misma y a las personas que me apoyan, el esfuerzo y sacrificio que he realizado durante todo el año. Es el sueño de cualquier deportista dedicado a la competición, donde intentamos seguir los consejos que nos aporta la persona que más nos apoya, en este caso nuestro entrenador. Es el torneo más importante donde todos los menores españoles tenemos la oportunidad de competir y disfrutar de un magnífico fin de semana en compañía de muchos amigos y amigas de distintas regiones de España".

Iker del Valle: "Este año afronto el Campeonato de España con muchas ganas e ilusión y con unas espectativas muy altas. Mi compañero y yo nos entendemos muy bien y vamos a luchar cada punto del torneo como si fuera el último. Este año va a estar mucho más competitivo ya que el número de parejas de este año han superado con creces a las del año pasado y cada vez hay rivales más duros. 21 pistas para 739 parejas más los padres y familiares, imagínate que lío para la organización, pero siempre la Federación Española lo monta perfecto".

Carla Pozuelo: "Al Campeonato de este año voy con mucha ilusión y con ganas de hacerlo muy bien. Sé que repetir la victoria del año pasado es complicado pero con la ilusión, con los ánimos y con el entrenamiento que estoy haciendo seguro que consigo hacer buenos resultados. Con esta preparación solo queda empezar el Campeonato como espero, con ganas volver a ver a mis compañeros de Adidas y a todos mis amigos. El ambiente es muy bueno y me encanta estar dentro del Campeonato, es algo especial".

Pablo Cardona: "Para mí el Campeonato de España siempre es un torneo especial. Todos los entrenamientos y torneos que juego a lo largo del año son pensando en este torneo. Me encanta el ambiente que se vive durante estos días tanto en el club como en el hotel y aunque son días de muchos nervios también son días para disfrutar de nuestro deporte. Es mi cuarto Campeonato de España y de todos tengo buenos recuerdos pero como el del 2014 ninguno porque conseguí el título de Campeón de España. A ver que pasa este año. Suerte para todos, jugadores, árbitros y organización. A disfrutarlo!".

Javier Márquez "Javito": "Para mí el Campeonato de España es un torneo superimportante, donde juega mucha gente. Pero ahí se va a disfrutar, pasarlo bien, y no enfandarse. Da igual si pierdes o ganas, lo mejor es pasarlo bien. Espero hacerlo muy bien porque lo voy a disfrutar y sobretodo voy a estar con la sonrisa en la cara. Y me voy a portar genial con mi compi".

Fuente: http://www.larazon.es/deportes/paddle/el-adidas-padel-team-de-menores-con-el-objetivo-del-cto-de-espana-IN10598220#.Ttt1lbJP2lnuUIq

Cerca del río Manzanares corre algo de brisa en un pequeño oasis llamado La Sanchita, un huerto urbano que ha crecido de la mano de Carol Parsan y de otros vecinos del distrito de Arganzuela.

Desde el pasado abril, se propusieron rescatar un descampado junto a un antiguo mercado. Pretendían "plantar ilusión, cosechar el bien común y, sobre todo, cultivar el barrio".

"Todos nos conocimos aquí en el barrio, limpiando la tierra. Ahora nos comunicamos por WhatsApp, quedamos para cuidar del huerto, pero también para tomar algo y conversar", explica Carol.

La Sanchita forma parte de la Red de Huertos de Madrid (Rehdmad), que agrupa a más de 40 espacios de cultivo. Como El Tablao de la Compostura, en Las Tablas, donde Pablo Llobera y su pareja, miembros de la Red, fundaron uno de los primeros huertos urbanos de Madrid. "La horticultura urbana no es un fin. Es un medio para promover desarrollos comunitarios, y crear espacios de encuentro vecinal donde compartir inquietudes o necesidades", sostiene este ingeniero agrónomo.

Los miembros de Rehdmad ponen como ejemplo el Mercado de la Cebada, que empezó como huerto y se ha convertido en un espacio autogestionado y cultural al aire libre. "Tiene una programación que ya quisieran para sí muchos centros municipales", dice Carol Parsan.

El Ayuntamiento de Madrid ha regularizado este año 12 huertos y se ha encargado de vallar e instalar casetas para las herramientas. Lo que no ha resuelto es el tema del agua. El consistorio pide que se pague como un bien privado, pero desde Rehdmad lo ven como un bien común.

Muchos de estos huertos en las grandes ciudades funcionan como economía colaborativa, pero también se pueden alquilar. En la Huerta de Montecarmelo, el alquiler de una parcela de 20 m2 por un año (tiempo en el que se cumple un ciclo de producción) es de 65 euros al mes. Hay que sumar otros 150 euros de inscripción y 20 euros de mantenimiento.

En Barcelona, la empresa GrowinPallet no sólo vende estructuras para plantar; incluso mandan un agricultor a domicilio. La instalación completa de una mesa de cultivo cuesta unos 125 euros. Y webs como huertosdeocio.com alquilan espacios en Barcelona desde 25 m2 a 100 m2 por seis meses, entre 150 y 360 euros.

¿Quién come los tomates?

Cada uno decide qué hacer con su verdura. La cosecha es reducida. Hay huertos de Rehdmad que abastecen a "personas en situación precaria, como el de Villa de Vallecas, o El Toboso, en Carabanchel, que han cedido tierras a algunas familias", afirma Llobera.

Para otros resulta un placer comer unos tomates propios. Una pequeña terraza en casa puede servir, explica Floren Domezain. Este agricultor y cocinero creó el huerto urbano más grande del mundo -325 m2- en la azotea del hotel Wellington de Madrid. Ahora ha abierto restaurante en Madrid con un mini huerto vertical en la entrada, y acaba de presentar Del huerto al puchero (La Esfera de los Libros). En sus páginas, los amantes de las verduras encontrarán consejos sobre cómo plantar y cultivar 40 variedades, además de recetas para prepararlas. "El huerto para el autoconsumo nos hace tomar consciencia de lo importante que es la alimentación básica", explica Domezain. "Cultivar reduce el estrés, te pone en forma, te acerca a la naturaleza, ayuda a compartir y a disfrutar más comiendo".

Oscurece en La Sanchita, y alrededor del antiguo mercado, sin uso desde hace 10 años, pronto se recolectarán vegetales. Pero, como dicen Llobera y Parsan, "la mejor cosecha son las amistades".

Fuente:http://www.expansion.com/directivos/estilovida/tendencias/2015/08/28/55e01b3c46163f93158b4572.html

En los casi 12 meses que lleva al frente del grupo, ha mantenido la línea de trabajo de su predecesor, Isidoro Álvarez, al tiempo que negociaba con la banca para mejorar las condiciones financieras e incorporaba novedades en la gestión.

El próximo 16 de septiembre se cumplirá un año del nombramiento de Dimas Gimeno Álvarez (Madrid, 1975) como presidente de El Corte Inglés. El nuevo ejecutivo, nombrado director general en 2012, tenía como reto suceder a su tío, Isidoro Álvarez, que lideró la compañía durante 25 años, un periodo de gran crecimiento. En este periodo, Gimeno ha mantenido la línea de trabajo iniciada por su predecesor al tiempo que incorporaba novedades en la gestión.

Venta de la autocartera

En sus casi 12 meses de ejercicio, Dimas Gimeno ha culminado una operación histórica en la casi centenaria compañía: la entrada en su capital de un inversor ajeno a la familia fundadora. La negociación con el inversor catarí Hamad Al Thani comenzó bajo la presidencia de Isidoro Álvarez, hace tres años pero ha sido culminada el pasado mes de julio por él. La operación permitirá a la compañía reducir su nivel de endeudamiento en 1.000 millones de euros.

Negociación con la banca acreedora

Gimeno también ha abordado una nueva negociación con sus siete mayores bancos acreedores para mejorar sus condiciones financieras aprovechando la bajada de tipos de interés. Las entidades, lideradas por Santander y CaixaBank, ven con buenos ojos rebajar del 4% al 3,25% el interés que se está pagando por un préstamo de 3.547 millones que tiene la compañía, lo que le supondrá un ahorro de 200 millones anuales.

Reducción de la deuda

A favor de estas negociaciones con la banca destaca que desde 2013, cuando la compañía refinanció 4.909 millones con 27 entidades financieras, ha reducido este pasivo a la mitad. Hasta junio, la empresa presidida por Dimas Gimeno ya había logrado amortizar el 30% del préstamo, a los que se sumará los 1.000 millones que inyectará Al Thani.

Una vez completada la entrada del jeque, su nivel de endeudamiento quedará en 2.088 millones.

Compra del solar de Castellana

El nuevo presidente de El Corte Inglés también ha acometido una gran operación inmobiliaria, la mayor desde la adquisición del solar donde se ubicaba la extinta Torre Windsor en 2006 (por el que pagó 480 millones). El grupo compró, en subasta, un solar que vendía Adif en el paseo de la Castellana de Madrid por 136 millones.

La oferta, que duplicaba a la segunda puja, permitirá al grupo crear el mayor centro comercial del mundo, según El Corte Inglés, al unir este terreno con su gran almacén de Nuevos Ministerios, su buque insignia, donde se encuentra Torre Titania.

Ofensiva comercial

Bajo el mandato de Dimas Gimeno, El Corte Inglés ha continuado con su política de revisión semanal de precios, que ha incluido una rebaja de hasta el 20% en algunos productos. Esta política se ha implantado especialmente en el área de alimentación, para poder hacer frente a la elevada competencia de cadenas como Mercadona, Dia o Lidl.

Además de bajar precios en más de 8.000 artículos, la compañía ha reforzado su apuesta por el turismo de compras en sus grandes almacenes. Así, ha incorporado nuevas marcas como Tiffany & Co y GAP.

Plan de igualdad

En mayo, el grupo de grandes almacenes aprobó un nuevo plan de igualdad por el que se compromete a que "como mínimo" el 50% de los nuevos puestos de responsabilidad que se hayan creado hasta el 31 de diciembre de 2020 sean ocupados por mujeres.

Omnicanal

El nuevo presidente ha hecho hincapié en la estrategia omnicanal, es decir, donde la página web y los establecimientos físicos del grupo se complementen a la hora de vender y dar servicio al cliente.

Por ello, el grupo puso en marcha en junio de 2014 el servicio Click & Collect, donde el cliente puede comprar por Internet en las páginas web de El Corte Inglés, Supercor y Supercor Exprés, y recoger después el producto en las tiendas del grupo.

Plan de eficiencia

Su último desafío es poner en marcha un plan de eficiencia que permita devolver a la compañía a los niveles de rentabilidad previos a la crisis, reduciendo los costes.

Fuente: http://www.expansion.com/empresas/2015/08/30/55e35f5ce2704eb46d8b4584.html