Han encontrado en internet el lugar perfecto para llegar a todas partes.

Tienen el mismo aspecto pero no son auténticos. Las falsificaciones de numerosos productos pululan desde hace años por el mundo y tienen en internet un aliado mucho más potente que el top manta. Según el último informe de la Comisión Europea, el 72% de las operaciones realizadas por las aduanas de la Unión Europea contra las falsificaciones en 2013 fueron contra paquetes postales y de mensajería, fruto de compras a través de la red.

En algunas ocasiones, los consumidores realizan la adquisición pensando que el producto es auténtico (a pesar de la diferencia de precio) y, en cualquier caso, las marcas insisten en las pérdidas millonarias que les supone la venta de productos falsificados. Un reciente estudio de la Oficina de Armonización del Mercado Interior (OAMI) desvela que la venta de ropa, zapatos y accesorios falsificados en la UE conlleva unas pérdidas anuales de 26.000 millones de euros para las empresas del sector.

En principio, el sentido común debería ser suficiente para desconfiar de los sitios web que se dedican a vender este tipo de productos. No obstante, una herramienta creada por el experto en seguridad informática español Emilio Casbas permite comprobar si una web es oficial o si, por el contrario, vende falsificaciones. 

La herramienta es capaz de detectar las páginas falsas analizando el 'software' 'utilizado con un éxito del 99,98%

Su nombre es Desenmascara.me y es tan sencilla como útil. “Actualmente detecta falsificaciones de más de 90 marcas, con cerca de 2.000 sitios web catalogados como falsos”, explica el propio Casbas a Teknautas.

El objetivo original de la herramienta, que fue el proyecto final de carrera de Casbas, no era otro que “concienciar a los propietarios de los sitios web para que los mantuviesen actualizados”. Era su forma de luchar por un internet más seguro, en el que la dejadez de las empresas no se tradujera en amenazas para los usuarios.

Desenmascara.me funciona desde un principio analizando los metadatos de las webs sospechosas. De esta forma, la plataforma hace una valoración del grado de actualización de las páginas en base a información como el software utilizado, el país en que se aloja o la caducidad del dominio.

De la seguridad al mundo de las falsificaciones

Casbas cuenta como, con el tiempo, comprobó que muchas de las páginas webs analizadas por los usuarios a través de su herramienta correspondían a sitios que intentaban suplantar a las marcas de ropa y accesorios deportivos.

Así, desde hace unos meses, Desenmascara.me también detecta de forma automática si una web de comercio electrónico está tratando de hacerse pasar por el sitio oficial de alguna marca.

La herramienta creada por este español afincado en Alemania es capaz de detectar las páginas falsas analizando el software de comercio electrónico utilizado (las grandes marcas utilizan caros programas de pago fuera del alcance de las redes de falsificaciones), además de otros factores. “El país del hosting, el uso de cuentas de correo gratuitas, una mala redacción o la coincidencia de códigos de Google Analytics de casos anteriores también les delatan”, explica Casbas, que asegura que el algoritmo para cazar un sitio web no oficial tiene un porcentaje de eficacia del 99,98%.

No obstante, la lucha contra este tipo de plataformas no es coser y cantar. De hecho, Casbas cuenta que algunas ya le ponen trabas a Desenmascara.me denegando el acceso a su IP para evitar ser detectadas. “Es un buen signo de que el servicio funciona”, considera.

Mientras tanto, la herramienta ya ha logrado llamar la atención de consumidores y marcas. Por un lado, Casbas cuenta que “actualmente suele realizar entre 50 y 100 análisis nuevos de media cada día”. Además, cada vez que un usuario localiza a través de Desenmascara.me una web falsa, el propio servicio tuitea avisando a la marca correspondiente, algo que, por el momento, Casbas hace de forma gratuita.

Nike, Ray-Ban y Ugg son las tres marcas que más sufren la existencia de sitios web falsos según los datos analizados por Casbas. “El usuario básico necesita algo más que el sentido común para permanecer alejado de dichas estafas”, sentencia el español que quiere desenmascarar las páginas de productos falsos.

Fuente:http://www.elconfidencial.com/tecnologia/2015-08-24/el-espanol-que-quiere-desenmascarar-las-paginas-de-productos-falsos_980935/

Categoría: GENERAL Lunes 24 de Agosto del 2015

Rato incumplió más de una decena de puntos del código del Consejo de Bankia

Hacienda y la Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil han concluido que Rodrigo Rato aprovechó presuntamente su posición privilegiada como presidente de Bankia para que la entidad concediera contratos millonarios a dos empresas de publicidad que luego le abonaron 835.025 euros en comisiones irregulares a través de un complejo entramado societario. Fuentes de la investigación aseguran que los hechos desvelados van a permitir a la Fiscalía imputar a Rato un delito de blanqueo de capitales, castigado con hasta seis años de cárcel. Pero ese episodio también puede acabar costando al exvicepresidente del Gobierno una acusación por administración desleal, que podría elevar la petición de pena en hasta otros tres años de prisión. Si Rato cobró realmente comisiones durante su mandato, habría incumplido más de una decena de artículos del reglamento interno de la entidad.

Como recogió este periódico la semana pasada, las actas del Consejo de Administración de Bankia evidencian que el exvicepresidente del Gobierno avaló personalmente con su firma la concesión de al menos dos contratos a las empresas señaladas por las pesquisas, Publicis y Zenith, por valor de 23,5 millones de euros. Es decir, que Rato habría intervenido directamente en los trámites de adjudicación a dos compañías que realizaron ingresos en su sociedad Kradonara 2001 SL y, por tanto, con las que mantenía un evidente vínculo económico.

A su imputación por cinco delitos contra la Hacienda Pública y la más que probable acusación por blanqueo se podría sumar otra causa por administración desleal

Esos hechos abren un nuevo frente para Rato. Aun en el caso de que hubiera declarado esas comisiones a Hacienda en lugar de camuflarlas como falsos servicios de asesoramiento, el exdirigente del PP pudo ocasionar un perjuicio a los accionistas e impositores de la entidad financiera, al no abstenerse en al menos dos procesos que, como sospechan Hacienda y la UCO, acabaron reportándole suculentas ganancias.

Delito de administración desleal

La conducta encaja en el artículo 252 del Código Penal, que describe el delito de administración desleal y fija penas de prisión de hasta tres años para "los que teniendo facultades para administrar un patrimonio ajeno, emanadas de la ley, encomendadas por la autoridad o asumidas mediante un negocio jurídico, las infrinjan excediéndose en el ejercicio de las mismas y, de esa manera, causen un perjuicio al patrimonio administrado".

Será difícil que el exdirector general del Fondo Monetario Internacional (FMI) se libre de esa acusación. Si las pruebas recopiladas por la Agencia Tributaria y los expertos en delitos económicos de la Guardia Civil acaban confirmándose y se demuestra que Rato cobró comisiones ilegales, el expresidente de Bankia habría incumplido más de una decena de puntos del Reglamento del Consejo de Administración de la entidad y, por tanto, habría obviado el mandato que recibió de la sociedad.

Pinche aquí para ver el reglamento completo para el Consejo de Administración de BankiaEl punto 6 del código de conducta del banco, por ejemplo, centrado en los “Criterios de Actuación” que deben guiar la gestión de los administradores, fijaba que el “consejo velará (…) para que la sociedad cumpla fielmente la legalidad vigente, respete los usos y buenas prácticas de los sectores o países donde ejerza su actividad y observe los principios de responsabilidad social que hubiera aceptado voluntariamente”.

Por su parte, el punto 29 obligaba al consejo a informar con la máxima transparencia de todas las retribuciones de sus miembros, especificando los ingresos individuales. Los pagos que recibió Rato de Publicis y Zenith por los supuestos favores que les hizo durante su etapa en Bankia habían permanecido hasta ahora en el más estricto secreto.

El expresidente del banco también habría obviado varios puntos del capítulo de “Deberes del consejero”. Por un lado, el punto 30.d sobre “Obligaciones generales del consejero” conminaba a Rato a “investigar cualquier irregularidad en la gestión de la sociedad de la que haya podido tener noticia y vigilar cualquier situación de riesgo”. No sólo no investigó sino que presuntamente protagonizó una irregularidad él mismo.

Conflictos de interés

El artículo 33 sobre “Conflictos de interés” es sin duda el que mejor describe la conducta en la que habría incurrido. Su primer punto establecía que “los administradores deberán comunicar al consejo de administración cualquier situación de conflicto que pudieran tener con el interés de la sociedad”. Además, recordaba que “el consejero deberá abstenerse de asistir e intervenir en las deliberaciones que afecten a asuntos en los que el consejero o una persona vinculada a éste, se halle interesado personalmente”, algo que, como recogen las actas del consejo, Rato no hizo.

También habría incumplido los puntos tercero y cuarto del artículo 33. El primero de ellos prohibía a los administradores “realizar directa o indirectamente operaciones profesionales o comerciales con la sociedad, a no ser que se informe anticipadamente de la situación de conflicto de intereses, y el consejo, previo informe de la comisión de nombramientos y retribuciones, apruebe la operación”, un trámite que no consta en ningún sitio. En cuanto al cuarto punto, establecía que todos los consejeros debían realizar “una primera declaración de potenciales situaciones de conflicto en el momento de tomar posesión del cargo, declaración que deberán actualizar inmediatamente en caso de cambio en alguna de las circunstancias declaradas o cese o aparición de otras nuevas”. Como es fácil imaginar, la declaración del vínculo con Publicis y Zenith tampoco existe.

Prohibición de ventaja patrimonial

La lista de incumplimientos continúa con el punto 34, que prohibía usar “la posición en la sociedad para obtener una ventaja patrimonial”; el punto 35, que negaba a los consejeros la posibilidad “de realizar en beneficio propio o de personal a él vinculadas inversiones o cualesquiera operaciones ligadas a los bienes de la sociedad, de las que haya tenido conocimiento con ocasión del ejercicio del cargo”; el punto 36, sobre “Deberes de información del consejero”, que ordenaba a los consejeros “informar a la sociedad de todos los puestos que desempeñe y de las actividades que realice en otras sociedades o entidades y, en general, de cualquier hecho o situación que pueda resultar relevante para su actuación como administrador de la sociedad”; y el punto 37, que ordenaba a los consejeros informar “de las operaciones que la sociedad realice, directa o indirectamente, con consejeros, con accionistas o con personas a ellos vinculadas”.

Aunque en menor medida, porque su relación con Zenith y Publicis no implicaba operaciones con valores de la entidad, Rato también pudo ignorar la obligación de los consejeros de informar al mercado, los accionistas, los accionistas institucionales y el auditor de cuentas, recogidas por los artículos 38, 39, 40 y 41 del Reglamento del consejo de administración. El exdirector general del FMI puede ver en los próximos días como a su imputación por cinco delitos contra la Hacienda Pública y la más que probable acusación por blaqueo de capitales se suma otra imputación por administración desleal.

Fuente:http://www.elconfidencial.com/espana/2015-08-24/rato-incumplio-mas-de-una-decena-de-puntos-del-reglamento-del-consejo-de-bankia_983261/

Categoría: ACTUALIDAD Lunes 24 de Agosto del 2015

El Ibex se hunde más del 2% y amenaza los 10.000 tras otro desplome de Asia

El nuevo hundimiento de los mercados asiático esta madrugada provoca que las bolsas europeas aceleren el desplome de la semana pasada (se trata de la quinta jornada bajista consecutiva). En la apertura del lunes, el Ibex perdía más del 3% y amenazaba los 10.000 puntos, después de la perforación de su soporte de 10.300 puntos al cierre del viernes con una caída semanal del 5,6%, que llevó a al índice española a entrar en pérdidas en el conjunto de 2015. Posteriormente, el índice ha moderado un poco su caída, que se sitúa en torno al 2,5%. En cualquier caso, se encuentra en su nivel más bajo desde enero.

El batacazo es generalizado en los mercados europeos, donde el Dax alemán ha llegado a bajar el 4% en el inicio de la sesión. También modera esa caída, hasta el entorno del 2,5%, como el Ibex. Algo por debajo de ese porcentaje ceden los índices de París y Londres. Hay que recordar que el viernes los principales índices de Wall Street cerraron con descensos de esta magnitud y pérdida de soportes, lo que también ha pesado en el arranque de la semana.

El detonante de este lunes negro es de nuevo Asia, donde el desplome de las materias primas y de las divisas ha vuelto a provocar fortísimas caídas en las bolsas, que han llegado a 8,5% en el caso de Shanghai en su peor sesión desde 2007 y máa dell 4% en Hong Kong y Tokio. La decisión de las autoridades chinas de dejar de intervenir en su mercado salvo en situaciones extremas está provocando una salida masiva de inversores de ese mercado, que este lunes ha derivado en una auténtica estampida.

En España, los valores más castigados son los expuestos a materias primas, como Acerinox y Arcelormittal, que se hunden más del 4% y del 6%,, respectivamente. Más del 3% se dejan FCC, Red Eléctrica, Bankia, Gas natural, Santander, Iberdrola o ACS. BBVARepsol y Telefónica pierden algo menos de esa cifra. El único que valor que rebota es Abengoa, al igual que el viernes, tras su brutal caída previa.

El petróleo vuelve a caer con fuerza y cotiza por debajo de 44 dólares en Londres y el euro prolonga su escalada frente al dólar hasta niveles de 1,14. En cuanto a los bonos, el español sufría a primera hora una huída de dinero hacia los países centrales, pero las cosas se han tranquilizado y la prima de riesgo se relaja hasta 143 puntos básicos.

Fuente: http://www.elconfidencial.com/mercados/cronicas/cronica-del-ibex/2015-08-24/lunes-negro-el-ibex-se-hunde-casi-el-3-y-amenaza-los-10-000-tras-el-desplome-de-asia_983529/

Categoría: ACTUALIDAD Lunes 24 de Agosto del 2015

¿Son estratosféricos los salarios de los directivos del Ibex?

  • La remuneración de los máximos ejecutivos de las empresas cotizadas se alinea con la de sus homólogos extranjeros, pero la brecha salarial sigue en aumento

El ministro de Industria, José Manuel Soria, abrió hace una semana el debate sobre el sueldo de los máximos ejecutivos del Ibex al calificarlos de “estratosféricos”. El propio político del PP lo matizaba: “En relación a la retribución de un ministro, están en la estratosfera. Son cifras que se me escapan”. Sin embargo, decía suponer que estos salarios sí estarían en la línea de otras empresas internacionales de su sector. ¿Es así? ¿Llegan los salarios de los directivos de las cotizadas a la estratosfera?

La remuneración global de los presidentes de estas compañías cotizadas creció un 7% en 2014, según los cálculos elaborados para esta información. La media de lo que cobran estos cargos empresariales del Ibex alcanzó los 2,37 millones de euros, y 2,39 en el caso de los consejeros delegados.

Entre los ejecutivos que más ganaron en 2014 se encuentra José Ignacio Sánchez Galán, presidente de Iberdrola, que percibió 9,12 millones, con 3,2 millones en variable a corto plazo; en total, un 23% más que en el ejercicio anterior. “A día de hoy, los sueldos de los máximos ejecutivos han crecido, pero esto no se debe a que la situación haya mejorado, sino, sobre todo, a que las firmas del Ibex 35 tienen grandes expectativas de que el entorno sea aún más favorable en un futuro”, argumenta Antonio Lamora, director del área de compensación de la consultora Mercer. “Sus salarios sí son estratosféricos, pero igual de estratosféricas son las empresas que dirigen”.

Es el caso de Pablo Isla, quien ganó 7,98 millones, un 25% más que en 2013. Inditex es un gigante mundial con una valoración bursátil por encima de los 100.000 millones. Por ejemplo, en el caso de su rival H&M, el presidente Karl-Johan Persson ingresó 1,29 millones en 2013.

Comparativa internacional

El experto considera que, salvo algunas excepciones, “si comparamos los salarios de altos directivos de compañías de tamaño similar a nivel internacional, vemos que están muy armonizados, sobre todo si el estudio se hace por sectores”. La justificación radica en que los países desarrollados mantienen una cultura empresarial muy similar, por lo que las compañías tienden a comportarse y remunerar a sus altos directivos de forma parecida.

En el caso de la máxima dirigente de Santander, el que Ana Botín ejerce como presidenta ejecutiva desde septiembre de 2014, el sueldo llegó a los 6,7 millones (sin contar planes de ahorro). Su homólogo en HSBC de Londres, Stuart Gulliver, cobró 10,5 millones.

Entre las constructoras, Rafael del Pino tuvo una remuneración en Ferrovial de 5,6 millones. En otra gran firma europea de infraestructuras, la francesa Vinci, el sueldo para su homólogo Xavier M. P. Huillard ascendió a 3,2 millones. En ACS, Florentino Pérez recibió 4,5 millones.

Los ejecutivos mejor pagados en 2014

- David M. Zaslav, de Discovery Communications, ganó 137,43 millones de euros en 2014, con un incremento del 368% respecto a 2013.

- Michael T. Fries, de Liberty Global, obtuvo una remuneración de 98,5 millones, un 140% más que en el año anterior.

- Mario J. Gabelli, de Gamco Investors, ingresó en su cuenta casi 78 millones de euros, casi cuatro millones más que en 2013.

- Satya Nadella, de Microsoft, ha ganado 74,2 millones desde febrero de 2014, cuando fue nombrado consejero delegado.

En cualquier caso, todos los presidentes y consejeros delegados españoles están muy lejos de los mejor retribuidos del mundo. David Zaslav, de la operadora de televisión Discovery, ganó 137 millones, sobre todo gracias a derechos sobre acciones.

Habitualmente, estos dirigentes reciben el sueldo por varios conceptos. El principal siempre suele ser la remuneración fija, aunque en algunos casos, como el de Juan Miguel Villar Mir (OHL) o el de Esther Alcocer (FCC), renuncien al ser accionistas relevantes que ya reciben dividendos. Además, los consejeros cobran dietas, remuneración por asistir a comisiones, retribución variable, derechos sobre acciones y planes de pensiones.

Retribución variable

“La nueva tónica en las empresas es concentrar la retribución de sus máximos responsables en la parte variable, con el objetivo también de incentivarles en su gestión”, defiende Ceferí Soler, profesor de dirección de personas y organización de Esade. “La parte variable aumenta o disminuye en función de los planes estratégicos que la compañía mantiene a largo y medio plazo y que, en definitiva, determinan su sostenibilidad”, añade, por su parte, Lamora.

El mejor ejemplo se da en Gamesa. El pasado ejercicio, el ejecutivo que más vio incrementados sus ingresos fue Ignacio Martín, presidente de la compañía, al recibir una remuneración un 94% mayor, pasando de 687.000 euros a 1,33 millones. Precisamente fue la variable de 871.000 euros, proveniente de un bonus, lo que justifica el alza.

En las sociedades del Ibex, la retribución fija representa un 55% de los ingresos de los consejeros, según el último Informe anual de remuneraciones de los consejeros de las sociedades cotizadas, publicado por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), con datos de 2013. La parte variable (incluyendo el importe de las acciones otorgadas y el beneficio de las opciones ejercidas) supone el 30%; las dietas, el 11%; y el resto corresponde a indemnizaciones y otros conceptos.

Lamora desmiente la teoría de las multimillonarias dietas que perciben los consejeros, alegando que mayoritariamente sirven para cubrir gastos y que, aunque en un periodo en concreto puedan parecer cuantiosas, “casi no tienen relevancia en su masa salarial a medio y largo plazo”.

Lo cierto es que la remuneración de los altos directivos ha crecido en los últimos años más que el salario medio del resto de los trabajadores. Los consejeros ejecutivos (con funciones de dirección) cobraron 70,6 veces más que el sueldo medio de sus plantillas, según un informe de CC OO sobre sociedades cotizadas, elaborado con datos de 2013. Una brecha salarial que, sin embargo, se redujo 0,6 puntos respecto a la de 2012.

Este estudio recoge que, de media, estos directivos cobraron 2,5 millones. Si se compara dentro de las empresas cotizadas en el Ibex 35, el gasto medio por empleado en 2014 fue de 46.552 euros, un 1,04% menor, según el diario El País. En el caso de los consejeros, sin embargo, la retribución aumentó un 24,1% en el mismo periodo. Si, como hizo Soria, se compara con un ministro, la desigualdad es evidente: 68.981 euros cobró cada miembro del Ejecutivo de Mariano Rajoy.

Fuente: http://cincodias.com/cincodias/2015/08/23/empresas/1440353141_811224.html

Categoría: GENERAL Lunes 24 de Agosto del 2015

Kia Sportage: primeras imágenes

Kia ha mostrado los primeros bocetos de la nueva generación del todocamino de tamaño medio Sportage, que se presentará en Fráncfort.

Kia ha desvelado las primeras imágenes de la cuarta generación de su modelo Sportage, del que conoceremos su estética definitiva en el próximo Salón del Automóvil de Fráncfort, en septiembre. El nuevo Sportage ha sido desarrollado precisamente en el centro de diseño que la marca Kia tiene en Alemania y renueva el frontal, con la nueva parrilla que incorporan los últimos productos de la marca, y también cuenta con faros rediseñados.

Los cambios del Sportage también afectan al habitáculo, donde habrá más calidad, un interior más organizado y un salpicadero presidido por una gran pantalla táctil. También se observan detalles sacados directamente del último prototipo presentado por la marca, el Sportspace, como el volante achatado.

En lo que se refiere a las mecánicas, por el momento se desconoce qué propulsores albergará este Kia Sportage pero parece posible que llegue al mercado equipado una gama similar a la del Hyundai Tucson, recién presentado. En gasolina contaría con el 1.6 GDI de 135 caballos y el nuevo motor 1.6 TGDI de 176 caballos. También podría contar con un 1,2 de 132 caballos. En diésel, el líder de ventas será el conocido 1.7 CRDi de 115 caballos. Por encima de este estaría el 2.0 CRDI en dos variantes de potencia: 136 y 184 caballos.

Más información del Kia Sportage.

Fuente:http://www.libertaddigital.com/deportes/motor/2015-08-18/kia-sportage-primeras-imagenes-1276555114/

Categoría: MOTOR Lunes 24 de Agosto del 2015

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