«Te amo con locura, mi vida». Esto lo escribía hace apenas dos meses el que se ha convertido desde ayer, presuntamente, en el último criminal machista de nuestro país. Se llama Mounir Ayad, carpintero, marroquí, de 37 años y, al cierre de esta edición, se le buscaba por ser el único sospechoso del crimen de Raquel, natural de Éibar (Guipúzcoa), la destinataria de esas falsas palabras de amor, y de su hijo de 12 años.

Ocurrió en Alcobendas, municipio en el que esta familia convivía desde hace, al menos, tres años, tras mudarse de San Sebastián de los Reyes. La ironía quiso que la muerte visitara por partida doble, precisamente ayer, la calle del Dos de Mayo. Allí, en el bajo C del número 12, en un enorme charco de sangre, yacían cadáveres Raquel López Airas, española de 44 años, y su pequeño. El supuesto «hombre de sus vidas» desde hacía más de una década era el que había acabado con ellas. También para el pequeño había tenido grandes muestras públicas de afecto: «Lo más grande y hermoso que tengo en este mundo».

Raquel López Airas

Pero la máscara cayó poco antes de las diez y media de la mañana, cuando el sospechoso telefoneó a su prima: «Acabo de matar a cuchilladas a Raquel y al niño, están en la casa». Su interlocutora, como no podía ser de otra manera, se puso muy nerviosa, sobre todo cuando el homicida confeso cortó la llamada, sin dar más explicaciones. Ella, entonces, telefoneó al 112: «Algo ha ocurrido en la vivienda», manifestó a los servicios de emergencias.

Hasta el lugar se trasladaron efectivos de la comisaría de Alcobendas-San Sebastián de los Reyes, que comprobaron que el aviso era real. Los sanitarios del Summa no pudieron más que certificar el óbito y no manipularon los cadáveres, que presentaban bastantes cuchilladas en distintas partes del cuerpo, para no interferir en el curso de la investigación, informó Emergencias 112 Comunidad de Madrid. La casa estaba llena de sangre y revuelta.

La zona fue ampliamente acordonada y el caso ha caído en manos del Grupo V de Homicidios de la Brigada de Policía Judicial. La tesis de la violencia machista es la única que manejan los funcionarios. En la vivienda también pasaron varias horas agentes de la Científica, recabando vestigios. Sobre las dos y media de la tarde, el juzgado de Instrucción número 1 de Alcobendas ordenaba el levantamiento de los cadáveres, a los que esta mañana se les practicará la autopsia.

Mounir no tenía denuncias por maltrato, pero sí antecedentes policiales por intento de homicidio

La madre de Mounir observaba frente al portal, en un coche, junto a otros dos familiares, rumiando su pena. Ataviada con un velo, era la encargada de limpiar el piso y cuidar del pequeño.

Raquel era una mujer de pelo moreno y rizado, complexión delgada y extravertida. Después de trabajar en la sidrería El Pelotari, alquiló un bar junto a una amiga, en San Sebastián de los Reyes, para hacerse cargo de él. El niño asistía al Colegio de Educación Infantil y Primaria Gabriel y Galán, a apenas 500 metros de la vivienda de los crímenes. Precisamente, unas manzanas más allá era asesinada el 2 de marzo una prostituta en su casa.

En cuanto al presunto homicida de ayer, el marroquí Mounir Ayad, es un hombre alto, de complexión fuerte, pelo negro y moreno de piel. Acompañó a Raquel hace tres años a firmar el alquiler del piso, aunque él no estaba en el contrato. Pasaba largas temporadas en Francia, donde trabajaba, lo que explica que apenas se le viera un par de veces en el portal. No le constaban denuncias ni medidas cautelares por malos tratos, pero sí antecedentes policiales por intento de homicidio y al menos dos robos con violencia.

Fuente: http://ow.ly/FVn830bo8Su

 

ZONA DE PLANCHA

Llegar a casa y encontrarlo todo en orden es algo esencial especialmente para los hogares en los que todos los miembros trabajan, y es que sabemos la importancia que tiene el que cualquier zona de la casa este organizada más aún cuando el tiempo para las tareas del hogar escasean. Parece que cuando todo está manga por hombro... nosotros internamente también...

Así que como lo que prima es ser práctico y nos cuesta menos mantener el orden cuando ya lo hay... te ofrecemos algunas ideas que hemos buscado para ayudarte a que esa zona de planchado no sea el rincón que siempre estás evitando sino todo lo contrario!

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Prendas de diseño práctico sin estridencias, con tejidos de calidad y preocupación por los avances tecnológicos serán la carta de presentación de la marca japonesa en España para el próximo otoño

Imagen de la presentación de la cadena de moda japonesa Uniqlo, en Madrid, este miércoles. Víctor Sáinz

Generar expectación es una norma que conocen bien los expertos en marketing y si se trata de una firma de moda que quiere competir en España con los grandes del retail, léase Zara y H&M, hacer ruido es casi ley. La firma japonesa Uniqlo lo sabe y desde que anunció el pasado mes de febrero que abrirá en otoño su primera tienda española en Barcelona, dosifica sabiamente los impactos informativos para seguir aumentando el deseo de los potenciales consumidores.

Este miércoles, Madrid ha sido el escenario de la presentación de la próxima colección otoño-invierno de la marca nipona. El encargado de hacer los honores de Uniqlo en Madrid ha sido su director de investigación y diseño, Yuki Katsuta, un simpático japonés graduado en Economía Internacional que se ha empeñado en saludar en castellano al nutrido grupo de medios especializados que asistieron a la presentación organizada en una nave de un barrio popular de Madrid alejado del lujo y la fanfarria habitual en este tipo de eventos. Su misión, y la del resto de portavoces de la marca que intervinieron en la presentación, ha sido muy clara: comunicar el ADN de esta firma que ha conseguido su éxito en el mundo a base de prendas básicas, diseño práctico, funcional y sin estridencias, y con un empeño loable en perseguir la calidad a precios más que asumibles. Un motivo por el que Katsuta, rodeado de espacios diferenciados en los que se mostraban las diferentes líneas de la firma, se centró en recalcar el importante papel que ejerce el Centro de Investigación y Desarrollo que Uniqlo tiene en París.

Aunque se ha especulado mucho sobre que la firma quiere desbancar a la española Zara, los estilos son diferentes. Como señaló Shu Hung, directora creativa global de la marca, ellos están “más cercanos al diseño del producto que al diseño de moda” y lo demostró sacando de una pequeña bolsa una de sus prendas estrella: un ligero pero efectivo plumas enrollado como si se tratara de un saco de dormir, sin arrugas y fácilmente transportable.

El director de Investigación, Desarrollo y Diseño de Uniqlo, Yuki Katsuta, este miércoles, en Madrid. Víctor Sáinz 

Yuki Katsuta siguió haciendo hincapié en la importancia de los avances tecnológicos que emplean para conseguir básicos que pretenden hacer la vida más fácil a sus usuarios y que siguen rigurosos procesos de fabricación. Tejido denim de fácil lavado desarrollado en un centro especializado de Los Ángeles; una línea de punto con agradables prendas al tacto que utilizan cachemir e hilo de calidad y que, gracias a la tecnología 3D U-Knit, permiten crear jerséis sin costuras; artículos especialmente tratados para proteger del frío al mismo tiempo que reducen su peso al mínimo, o ropa interior realizada con fibras especiales que absorben el sudor y expulsan la humedad, han sido algunas de las prendas que han desfilado en esta presentación oficial de Uniqlo en Madrid.

En definitiva, el estilo característico de esta marca nipona que abrió su primera tienda a las afueras de Hiroshima en 1984 y hoy cuenta con más de 1.800 establecimientos en 18 países del mundo (19 cuando la tienda de Paseo de Gracia abra sus puertas) y cuyo incuestionable éxito tranquilo le ha convertido en el buque insignia del grupo Fast Retailing. Un holding que registró 14.810 millones de euros de ingresos en el ejercicio 2016 y del que forman parte otras seis marcas de moda: Comptoir de Cotonniers, Helmut Lang, Theory, GU, J Brand y Princesse tan.tam.

Uno de los 'stands' con las colecciones para el próximo otoño-invierno 2017, de la firma de moda Uniqlo.

Todo muy al gusto de los habitantes de su país de origen, Japón, a quienes el presidente del grupo, Tadashi Yanai, describió en The Economist como “educados y disciplinados, como el tipo de ropa que nosotros producimos”. Una estrategia que podía haber hecho de la marca un supermercado del low-cost pero que ha volado con energía propia basada en la atención a la calidad de los materiales que emplean y a la continua mejora de sus tejidos técnicos.

El interés está asegurado, en parte por el hecho de no contar todavía con la marca en España y haber conseguido que cuando se compran sus prendas no se tenga la sensación de adquirir moda rápida, pero también porque, sin duda, seguirá generando sorpresas e interrogantes. Sorpresas como la ya anunciada colaboración con la firma de moda británica JW Anderson, del diseñador norirlandés Jonathan Anderson, director creativo de Loewe, que firmará una colección para Uniqlo el próximo otoño. E interrogantes como si por fin ha encontrado el local adecuado en Madrid para continuar su expansión española en esa batalla que casi es más cruenta por el espacio privilegiado en la calle más emblemática que por arrebatar el lugar que ocupan otras marcas en el mundo de la moda. De momento continúa el misterio, pero la colección está preparada para su desembarco español.

Fuente: http://ow.ly/VZxy30bnXMe

El diseñador y presidente de la Asociación de Creadores de Moda de España, que acaba de presentar un informe con cifras de la moda española, afirma que el sector goza de buena salud

Taller de la firma Angel Schlesser en España. Instagram

La moda es percibida en muchas ocasiones como algo frívolo y trivial, sin embargo, como afirma el diseñador y presidente de la Asociación de Creadores de Moda de España (ACME), Modesto Lomba, es "industria, comercio y negocio". La organización, formada por 56 firmas españolas —como Adolfo Dominguez, Angel Schlesser, Pedro del Hierro y Purificación García, entre otros—, acaba de presentar un informe, titulado El diseño de moda español, en cifras, que recoge datos económicos del ejercicio de 2015. 

"Durante la dictadura España era la China de Europa", afirma Lomba para explicar que, a pesar de la ventaja histórica que países vecinos como Francia e Italia tienen en la industria del diseño, España goza de buena salud. "La formación de ahora es mucho mayor que la que teníamos nosotros. Hasta hay carreras universitarias", señala. 

Según el informe de ACME —que es el primero que realizan, pero con el compromiso de seguir haciéndolo y ampliándolo anualmente—, las 56 empresas que forman parte de la organización facturaron 405 millones de euros, generaron casi 5.600 puestos de empleo y vendieron 8,9 millones de prendas en 2015.

"Si nuestros asociados fueran una sola empresa, sería la sexta más importante del sector en España por volumen de negocio", resalta la directora ejecutiva de ACME, Pepa Bueno, quien sostiene que aún queda mucho por hacer, pero que la industria es enorme e invita a ello. 

Ventas online

Según el informe de ACME, el 3% de las ventas fueron online. A primera vista, una cifra poco significativa; pero, como recuerda Bueno, Inditex comenzó a ofrecer este servicio a comienzos de esta década. "El cliente tradicional sigue prefiriendo ir a la tienda, tocar las prendas y probárselo. Son los millennials los que están abriendo el camino. La dinámica de ventas en Internet tiene pocos años y, aunque no lo parezca, el crecimiento es rápido", explica. 

Lomba, que además de presidente de ACME es el director creativo de la firma Devota&Lomba, conoce de primera mano cómo funciona el comercio online en las casas de moda. "Funcionan muy bien los productos para el hogar, relojes, perfumes... pero vender prêt-à-porter no es tan sencillo. Veremos mucho desarrollo en este campo", asegura.  

El diseñador resalta la importancia de este informe porque, explica, la moda no es solo el espectáculo de la pasarela; "Si se sigue haciendo es porque hay unas cifras detrás que lo respaldan". Él es optimista: “Vivimos un buen momento, pero tenemos que seguir trabajando como concepto de país para que el sector siga creciendo". 

Fuente: http://ow.ly/5GD530bnXyk

La decisión del Consejo Europeo del pasado día 29, que aprobó las directrices de la negociación del Brexit, de condicionar cualquier futura relación entre Gibraltar y la UE a un acuerdo previo entre el Reino Unido y España, ha otorgado a esta última un poder de veto sin precedentes sobre la colonia. A la hora de ejercer esa facultad, España se ha trazado sus líneas rojas. Entre ellas, que no admitirá un acuerdo que permita a Gibraltar mantener una competencia desleal con su entorno español. Así lo asegura el informe sobre la salida de Londres de la UE que el Ministerio de Exteriores ha enviado al Congreso.

Peatones cruzan la pista en el aeropuerto de Gibraltar, con el peñón al fondo. JON NAZCA REUTERS

España es partidaria de un Brexit soft: quisiera que el futuro acuerdo entre el Reino Unido y la UE, cuando se consume la salida, se pareciera como una gota de agua al actual statu quo,aunque es consciente de que la decisión de abandonar el Mercado Único y la Unión Aduanera y de poner coto a la libre circulación de trabajadores impondrá diferencias que quisiera minimizar.

Una relación favorable a España

Reino Unido es el cuarto mercado de bienes españoles y el primero en servicios. En 2015, la balanza de bienes fue favorable a España en más de 5.600 millones de euros. En 2014, el superávit en servicios superó los 7.000 millones de euros.

Primer destino de las inversiones españolas en el exterior, con un stock de 62.117 millones de euros en 2014.

Primer emisor de turistas a España, con 16,9 millones de visitantes en 2016.

Pero si hay una situación que no desea perpetuar bajo ningún concepto es la relación actual con Gibraltar. El informe Negociaciones sobre la retirada del Reino Unido de la UE, elaborado por la Secretaría de Estado para la UE y al que ha tenido acceso EL PAÍS, deja claro que “Gibraltar es una cuestión de Estado” y que el régimen especial del que goza la colonia “es una condición que España tuvo que aceptar en su momento [1986] para poder adherirse a las entonces Comunidades Europeas”, ya que el Reino Unido ingresó en 1973. En estas tres décadas, el estatuto del Peñón “ha derivado en una situación de injustificado privilegio”.

El documento recuerda que Gibraltar disfruta de las cuatro libertades (libre circulación de trabajadores, mercancías, servicios y capitales), pero no forma parte de la Unión Aduanera ni se le aplica la legislación británica, por lo que “ha desarrollado un régimen propio extremadamente permisivo en materia fiscal, aduanera y de establecimiento de sociedades, que en la práctica lo ha convertido en un paraíso fiscal”.

Tras recordar que el Peñón no forma parte del Reino Unido —es un territorio sujeto a descolonización cuyas relaciones exteriores dependen de Londres— y que la aplicación a Gibraltar de un futuro acuerdo entre las autoridades británicas y la UE requerirá del visto bueno del Gobierno español, el informe deja claras cuáles serán sus líneas rojas: “España no puede aceptar que la UE negocie con el Reino Unido una relación que [no sea] compatible con la posición española sobre la reivindicación territorial, que [no] respete los intereses españoles, de los ciudadanos del Campo de Gibraltar y que [no] impida una situación de competencia desleal con el territorio español”.

Sin embargo, lo inmediato y prioritario será negociar los derechos de los europeos residentes en el Reino Unido y los británicos en la UE. Según datos oficiales (las estimaciones son muy superiores), más de 102.000 españoles residen en el Reino Unido (50.000 dados de alta en la Seguridad Social) y 286.000 británicos en España (105.000 pensionistas).

“España mantiene que la mejor solución sería mantenerse lo más cercano a la letra o al espíritu de la actual legislación”, sostiene el informe, aunque reconoce que ello choca con la intención británica de frenar la llegada de europeos, imponiendo un sistema de cuotas o limitando su acceso a prestaciones sociales.

Mantener los intercambios comerciales

“El objetivo de España [en el futuro acuerdo comercial entre Londres y Bruselas] es mantener los actuales flujos económicos con el Reino Unido y que no se introduzcan barreras (arancelarias y no arancelarias) a los productos españoles”, señala el informe. Un motivo de preocupación es el riesgo de que productos agrícolas europeos sean sustituidos por terceros países. También advierte de la necesidad de negociar un nuevo acuerdo de pesca con Londres y la conveniencia de mantener “las normas actuales en áreas esenciales para el sector turístico”.

Derechos de los residentes

Aunque la Comisión ha advertido de que jurídicamente no hay derechos adquiridos, España aboga porque en el acuerdo de divorcio entre Londres y Bruselas “se reconozcan la totalidad de los derechos que ahora tienen los nacionales residentes en virtud de la legislación comunitaria”. Esos derechos serían aplicables a los ciudadanos y sus familiares que estuvieran residiendo en territorio de la otra parte “en la fecha de corte que se decida, que debería ser la de la retirada del Reino Unido de la UE”. Inicialmente, el 29 marzo de 2019.

España no solo defiende —como ya se recoge en las directrices del Consejo Europeo— que se garanticen los derechos de los actuales residentes permanentes (los que llevan más de cinco años), sino que reclama “un acuerdo sobre los derechos de los residentes temporales (los que llevan más de tres meses), que tienen una expectativa de acceder a la residencia permanente”.

El informe critica el procedimiento aplicado por las autoridades británicas para acreditar los periodos de residencia, al señalar que “debería ser tan ágil y transparente como sea posible”, por medio de pruebas documentales fáciles de obtener y que “puedan incluso expedir, en su caso, las autoridades nacionales”.

Respecto a las prestaciones de la Seguridad Social, aboga por “mantener el actual modelo de reconocimiento de prestaciones” [los británicos causan un gasto sanitario en España de más 250 millones anuales y reciben unos 650 millones en pensiones] y subraya la necesidad de “preservar esos mismos derechos para los [más de 7.000] trabajadores transfronterizos en Gibraltar”.

El acuerdo que regulará las futuras relaciones entre el Reino Unido y la UE no estará en vigor antes de 2023, varios años después de que se haya consumado el divorcio. Así se deduce del informe remitido por el Ministerio de Asuntos Exteriores al Congreso, que recuerda que “la Comisión [Europea] prevé un periodo de negociación de nuevos acuerdos de entre cinco y siete años” y pone el ejemplo del CETA recientemente firmado con Canadá, cuya negociación se ha prolongado durante siete años.

Aunque el Reino Unido ha pedido que el divorcio y el futuro acuerdo se negocien simultáneamente, lo que permitiría ganar dos años, este planteamiento ha sido rechazado por el Consejo Europeo, que ha impuesto la negociación sucesiva. En una primera fase se negociarían los derechos de los europeos residentes en suelo británico (y a la inversa) y el llamado “cheque de salida” (el coste financiero del divorcio) y solo cuando haya “avances sustanciales” sobre las condiciones de una “salida ordenada”, se pasaría a discutir el futuro acuerdo comercial.

El grupo negociador (task force) de la UE que dirige el francés Michel Barnier —quien el próximo día 10 comparecerá ante el Congreso de los Diputados— espera obtener “suficiente avances sobre las principales cuestiones del acuerdo de retirada en el curso de 2017”. Si este cálculo, que parece demasiado optimista dada la complejidad de los temas a tratar (especialmente la deuda financiera de Londres), se cumple, el año próximo podría arrancar la negociación del futuro acuerdo. Antes, el Consejo Europeo deberá aprobar sus directrices, como ya ha hecho con las del divorcio.

La demora en la entrada en vigor del futuro acuerdo —que probablemente deberán ratificar los Parlamentos de los 27— ha llevado a la UE a prever un “periodo transitorio”, que debería ser “claramente definido y limitado en el tiempo”, aunque nadie sea capaz de prever cuánto.

Fuente: http://ow.ly/hK0b30bnXhK